直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
第1题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。
A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
【参考解析】： 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题，在直线制组织机构中，没有职能部门，所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短是不适合的选项；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性也是不适合的选项；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。
第2题：
下列关于法人型中外合作经营企业组织机构的表述正确的是（ ）。
A.联合管理委员会是企业的最高权力机构
B.总经理对董事会负责
C.变更公司组织形式需要董事会一致通过
D.董事长必须由中方派人担任
【解析】
本题所考查的考点是法人型中外合作经营企业组织机构的法律规定。根据《中外合作经营企业法》第l2条规定：合作企业应当设立董事会或者联合管理机构，依照合作企业合同或者章程的规定，决定合作企业的重大问题。中外合作者的一方担任董事会的董事长、联合管理机构的主任的。由他方担任副董事长、副主任。董事会或者联合管理机构可以决定任命或者聘请总经理负责合作企业的日常经营管理工作。总经理对董事会或者联合管理机构负责。合作企业章程的修改，合作企业注册资本的增加和减少，合作企业的解散，合作企业资产的抵押，合作企业的合并、分立和变更组织形式等，必须经过董事会会议一致通过。法人型合作企业的最高权力机构是董事会，而非法人型合作企业的最高权力机构是联合管理委员会，所以A是错误的。故本题的正确答案是BC。
第3题：
在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。
A．直线职能制和直线制
B．直线制和职能制
C．职能制和矩阵制
D．矩阵制和直线职能制
第4题：
第5题：
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。
A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D．以进度为中心进行控制
第6题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
第7题：
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。D为正确选项。详见教材P63．
第8题：
下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。
A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C．定期完成工程项目控制报告
D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E．总控直接面对工程设计单位
第9题：
第10题：