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工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。

题目
判断题
工程项目管理的组织机构应彩箭线的形式。
A

对

B

错

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第1题：

网络图的中间节点是（）的节点。

A.既无外向箭线，也无内向箭线
B.只有外向箭线
C.既有外向箭线，也有内向箭线
D.只有内向箭线

答案：C
解析：
2020新版教材P136页
（3）中间节点网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

第2题：

根据我国《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理实施规划的内容应包括（　）。
A、项目沟通管理计划
B、项目组织机构
C、项目投标报价策略
D、施工合同策略


答案：A
解析：
本题考查的是工程项目计划体系。项目实施规划应包括下列内容：工程概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理规划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标。参见教材P90。

第3题：

设备工程项目信息管理组织机构的规划原则包括（ ）。


正确答案：BCDE

第4题：

关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

答案：A,B,D,E
解析：
考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

第5题：

在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。

A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线

答案：C
解析：
2020/2019教材P17
在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

第6题：

网络图的中间节点()。

A.既无外向箭线，也无内向箭线
B.只有外向箭线
C.既有外向箭线，也有内向箭线
D.只有内向箭线

答案：C
解析：
2020新版教材P136页
（3）中间节点即网路图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

第7题：

下列关于双代号时标网络组成的叙述，正确的有( )。

A.实箭线表示实工作
B.水平虚箭线表示虚工作消耗的时间
C.虚工作的水平段应绘制波形线
D.箭线宜用水平箭线或斜箭线
E.箭线直线段的水平投影长度表示工作的持续时间

答案：A,C,E
解析：

第8题：

下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.职能制和直线职能制

答案：B
解析：
职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

第9题：

安全技术交底的内容不包括( )。

A:本工程项目的施工作业特点和危险点
B:针对危险点的具体预防措施
C:安全管理组织机构的形式和组成
D:发生事故后应及时采取的避难和急救措施

答案：C
解析：

第10题：

根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号耐标网络计划中是（）。

  • A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
  • B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
  • C、以实箭线表示工佟，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由对差
  • D、以实箭线表示工作j以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

正确答案:D

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