违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

题目
单选题
下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
A

职能制形式

B

直线职能制形式

C

直线制形式

D

事业部组织结构形式

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

职能制组织形式的最大缺点是()。

A.适用性差

B.横向协调差

C.多头领导

D.不利于培养上层领导


正确答案：C

第2题：

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。

A:实行个人管理
B:要求"全能式"人才
C:产生多头领导
D:横向协调工作量大

答案：D
解析：

第3题：

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错

第4题：

物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。

  • A、成本较高
  • B、要求领导者通晓各种专业知识
  • C、协调困难
  • D、容易形成多头领导

正确答案:C

第5题：

在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。

  • A、直线职能制
  • B、直线制
  • C、矩阵制
  • D、事业部制

正确答案:A

第6题：

在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式

答案：C
解析：
矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

第7题：

（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。

  • A、连锁业物流组织形式
  • B、直线职能制形式
  • C、事业部组织结构形式
  • D、职能制形式

正确答案:D

第8题：

以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。

A、由专业人士负责

B、部门内部反应快、效率高

C、结构简单,管理成本低

D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难


参考答案：ABD

第9题：

直线制组织结构的缺点（）

  • A、 容易造成管理人员浪费
  • B、 横向协调困难
  • C、 容易形成多头领导
  • D、 缺乏集中领导和统一指挥
  • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

正确答案:B,E

第10题：

职能制监理组织形式的缺点是（）。

  • A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
  • B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
  • C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
  • D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

正确答案:B

更多相关问题
相关内容