确认项目范围可使责任分工更加明确
确认项目范围使工作变得更难操作
确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线
仅能提高估算成本的准确性,不能提高估算时间的准确性
第1题:
关于范围确认的叙述中,( )是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
第2题:
A、确定项目施工地点的范围
B、确定与项目有关的人员和地点的范围
C、确定项目都有哪些必要工作
D、确定项目产品的范围
第3题:
A.是范围确认的输出
B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作
C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解
D.描述了项目的主要目标
第4题:
下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
第5题:
下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是( )。
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.范围确认与质量控制等同
C.范围确认的步骤为测试、评价、试用。
D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
第6题:
项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更
第7题:
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
第8题:
● 在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是(51) 。
(51)
A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大
D.范围确认就是对交付的实物进行认可
第9题:
以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
第10题: