概括的
可测量的
可实现的
实际的
第1题：
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。()
第2题：
目的是完成组织的基本职能，人员组成具 有稳定性的是（）
第3题：
A、挑选项目团队成员
B、制定项目有关决策
C、对项目团队的资源进行分配
D、决定项目的预算
第4题：
培养目标的制订不应该违背教育（）。
第5题：
项目经理具有的权力包括（）
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
业务流程重组的实施步骤包括项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（）并实施，持续改进，重新开始。
第8题：
A、积极性
B、目的性
C、理想性
D、引导性
第9题：
变革的目标可表现为目的。团队制定的目的应该具有的特点是（）。
第10题：
下列情况中，最适合使用命令的领导方式的是（）。