分析行政组织变革可能遇到的阻力。

题目
问答题
分析行政组织变革可能遇到的阻力。
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相似问题和答案

第1题:

根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。

A.降低变革压力的强度

B.增大变革压力的强度

C.增大变革阻力的稳定性

D.把变革的压力转变为变革的阻力


参考答案:A

第2题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍,请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。


答案:
解析:
(1)人们反对变革的根本原因:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技
能,适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第3题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?


正确答案:
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于:改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工存在着因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
具体而言,企业管理者为保证变革顺利进行,可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍:
(1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
(2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
(3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第4题:

组织变革的阻力来源于()、()和领导者的阻力。


正确答案:个人阻力;组织阻力

第5题:

消除组织变革阻力的管理对策包括()

  • A、解雇组织中制造阻力的人
  • B、客观分析变革的推力和阻力的强弱
  • C、创新组织文化
  • D、创新策略方法和手段

正确答案:B,C,D

第6题:

组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()


正确答案:对

第7题:

在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?


答案:
解析:
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。
(1)人们反对变革的根本原因在于:
①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作
安全感;
②一部分领导与员工存在着因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)企业管理者为保证变革顺利进行,可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍:
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

第8题:

组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为()造成的阻力。

A.心理因素

B.经济因素

C.政治因素

D.文化因素

E.社会因素


参考答案:ABE

第9题:

组织变革理论认为:组织变革可能会碰到阻力,需要采取各种措施予以克服。


正确答案:错误

第10题:

下颌阻生智齿的情况复杂,术前必须对可能遇到的阻力仔细分析并判定解除阻力的方法。这些阻力有()阻力,()阻力,()阻力。


正确答案:牙冠部;牙根部;邻牙