作为战略经营单位,分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果,而在于战略决策有效性本身。

题目
判断题
作为战略经营单位,分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果,而在于战略决策有效性本身。
A

B

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第1题:

选择和制定企业经营战略的基础是()

A.企业的理念和使命

B.战略决策

C.战略目标

D.战略分析


参考答案:A

第2题:

预算本身作为企业运营的最终目的,是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。()


答案:错
解析:
预算本身并不是最终目的。

第3题:

由于作为社会经济组织的目标和承担的功能与企业完全不同,行政事业单位内部控制的基本目标是确保行政事业单位运营合规合法、合理保证各项资产的安全运行,提高管理服务的效率和效果,合理保证财务报告及相关信息真实完整,促进行政事业单位战略的实现。具体来说( )。

A.保证单位运营活动合法合规

B.合理保证单位资产安全

C.提高管理服务效率和效果

D.合理保证单位财务报告及相关信息真实完整


答案:ABCD

第4题:

财务战略决策的主要内容有()。

  • A、利润分配战略决策
  • B、筹资战略决策
  • C、资本交换战略决策
  • D、投资战略决策
  • E、运营资金(资本)利用战略决策

正确答案:B,D,E

第5题:

经营单位定位战略决策的必要性在于()。

  • A、有利于确保经营单位投资战略的顺利实施
  • B、有利于企业经营单位明确其主导产品
  • C、确保经营单位定位战略的科学性
  • D、有利于形成战略优势
  • E、确保经营单位定位战略的有效性

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

保险公司的经营不在于集中风险,而在于分散风险。( )


参考答案:对

第7题:

分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。

A:各分部有较大的自主经营权
B:利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策
C:利于管理的有效性和高效率
D:有利于培养高层管理的后备人才
E:节省开支,实现组织的整体利益

答案:A,B,C,D
解析:
E中,分部制组织结构形式职能部门重叠,管理人员多,容易造成费用开支大;同时分权不当易造成各分部闹独立,损害组织利益。

第8题:

作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于()。

A.战略决策有效性

B.集团创造价值能力

C.企业集团增长分析

D.资产运营效率和效果


参考答案:D

第9题:

资产经营盈利能力受()的影响。

  • A、资本经营盈利能力
  • B、商品经营盈利能力
  • C、资产运营效率
  • D、产品经营盈利能力
  • E、资本运营效率

正确答案:B,C

第10题:

为什么感性消费作为一种消费态势的本质不在于消费本身,而在于人类与自然关系的改变?


正确答案:1、科学技术的进步导致人类战胜自然的能力加强;
2、由于技术的进步,人类加工产品的精度和深入挖掘产品深层属性的能力也在不断提高;
3、从消费领域的分类角度看,那些偏重于精神和心理满足消费领域的出现也是生产力向前发展的结果;
4、科学技术的发展也为人们进行感性消费创造了必要的消费手段;
5、由于生产力的发展所形成的新的劳动生产率使人们极大地缩短了工作的时间,处长了进行生活消费的时间,从而也就为消费者追求个性化的消费创造了时空条件。

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