简述粗能力计划的编制步骤?

题目
问答题
简述粗能力计划的编制步骤?
参考答案和解析
正确答案: 第一步:计算主生产计划初步方案对各种关键资源在各个期间上的要求能力;
第二步:比较各个期间上的关键资源的要求能力与计划能力,发现那些要求能力严重超出计划能力的关键资源及其所在期间。
第三步:必要时,采取措施调整主生产计划,包括调整关键资源的计划能力或要求能力以使二者平衡。
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第1题:

简述粗能力计划的编制步骤?


正确答案: 第一步:计算主生产计划初步方案对各种关键资源在各个期间上的要求能力;
第二步:比较各个期间上的关键资源的要求能力与计划能力,发现那些要求能力严重超出计划能力的关键资源及其所在期间。
第三步:必要时,采取措施调整主生产计划,包括调整关键资源的计划能力或要求能力以使二者平衡。

第2题:

简述施工进度计划的编制步骤


正确答案: 单位工程施工进度计划的编制,在满足工期要求的前提下,应对选定的施工方法、施工方案、材料、附件、成品和半成品的供应情况,对能投入的劳动力、机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间、施工季节等因素做综合研究根据确定的各项因素,最后编制计划进度图表,并检查与调整进度计划步骤是:
(1)根据工程本身特点和施工条件,确定施工顺序
(2)划分施工项目
(3)划分流水施工段
(4)计算工程量
(5)计算劳动量和机械台班量
(6)确定各施工项目(或工序)的作业时间
(7)组织各施工项目(或工序)间的搭接关系,编制施工计划进度图表
(8)检查和调整施工进度计划

第3题:

CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而 finite forward scheduling表示:_____________。( )

A细能力计划,粗能力计划,有限顺排计划

B细能力计划,有限顺排计划,粗能力计划

C有限顺排计划,细能力计划,粗能力计划

D有限顺排计划,粗能力计划,细能力计划


正确答案是:A

第4题:

简述编制饭店计划的步骤


正确答案:(1)估量机会
(2)确定目标
(3)确定前提条件
(4)拟订可供选择的方案
(5)评价各种备选方案
(6)选择方案

第5题:

主生产计划的编制步骤包括()。

  • A、确定MPS需求数据
  • B、编制MPS初步计划
  • C、编制粗能力计划
  • D、评估和批准下达MPS

正确答案:A,B,C,D

第6题:

粗能力计划的编制方法的步骤有()

  • A、维护资源清单
  • B、建立关键中心资源清单
  • C、生成粗能力计划
  • D、粗能力计划的编制方法

正确答案:B,C,D

第7题:

简述施工总进度计划编制步骤


正确答案: ①收集编制依据;
②确定进度编制目标;
③计算工程量;
④确定各单位工程的施工期限和开,竣式日期;
⑤安排各单位工程的搭接关系;
⑥编制施工总进度计划表;
⑦编写说明书.

第8题:

简述能力需求计划的编制步骤。


答案:

能力需求计划的数据输入输人的数据是CRP过程的第一步。输入的数据包包含:已下达生产的订单、MRP计 划订单、工艺路线文件、工作的中心文件和工厂日历。

编制工作中心的负荷报告当收集了必要的数据之后,就可以编制工作中心的负荷报告了。这过程分两个步骤:编制工序计划和对工作中心按时区的累计负荷。

超负荷和负荷不足都应解决。如果超负荷,必须采取一定措施解决能力问题,否则不能实现能力计划。如果负荷不足,则作业费用将增大。

能力控制是为了发现问题并预见潜在问题,以便采取措施。为了保证能力计划的执行,必须做好日常能力检查。

劳力报告反映出勤的情况、加班情况和劳动状况。因为人力的利用率和工作效率影响着现有能力,所以要通过劳力报告反映并进行分析,便于发现问题。


第9题:

下面哪些活动不使用主生产计划?()

  • A、驱动物料需求计划
  • B、计划未来的生产
  • C、编制生产规划
  • D、编制粗能力计划

正确答案:C

第10题:

简述编制项目进度计划的步骤。


正确答案:(1)完成项目工作分解结构WBS
(2)确定各活动之间的逻辑关系
(3)项目各活动(工作)资源估算
(4)项目各活动(工作)时间估算
(5)编制进度计划