项目评估要依据工程合同进行评估，对期间现场和市场的变化可以暂不考虑，待发生在调整。

银行对工程设计方案的分析评估可以从两个方面进行分析：(1)总平面布置方案分析；(2)主要工程设计方案分析，主要是指土建工程设计方案。

（1）双方约定2018年5月6日提交资产评估报告的行为不恰当。评估报告的提交时间不宜确定具体日期，一般确定为开始现场工作、委托人提供必要资料（包括评估所依据和引用的相关专业报告送达）后的一定期限内。
　　（2）资产评估计划的调整未与甲公司沟通不恰当。遇到需要调整评估计划的情况时，资产评估专业人员应尽快与委托人、其他相关当事人进行沟通，根据已确定的方案及时调整评估计划。
　　（2）现场调查受限的原因分为资产自身原因和相关当事人原因；当无法履行现场调查程序时，应重点考虑：一是所受限制是否对评估结论造成重大影响；二是能否采取必要措施弥补不能实施调查程序的缺失。判断是否继续执行或中止评估业务。
　　如果无法采取替代措施对评估对象进行现场调查，或者即使履行替代程序，也无法消除其对评估结论产生重大影响的事实，评估机构应当终止执行评估业务。
　　如果通过实施替代程序之后，受限事项并不会对评估结论产生重大影响，评估机构可以继续执行评估业务，但是资产评估专业人员应当在工作底稿中予以说明，分析其对评估结论的影响程度，并在资产评估报告中以恰当方式说明所受限制情况、所采取的替代程序的合理性及其对评估结论合理性的影响。
　　（3）评估计划调整的原因有两大类。一类是评估工作本身遇到了障碍，出现了在编制评估计划时没有预料到的操作层面或者技术层面的情况。
　　操作层面的：由于前期资料搜集不齐全、现场调查受到限制或委托人提供资料不真实；
　　技术层面的：出现了未预料到的资产类型或者业务形态，导致原计划的评估技术思路无法满足需要，从而对评估专业人员和评估重点进行调整。
　　另一类是由于委托人经济行为涉及的评估对象、评估范围、评估基准日发生变化而导致的评估计划的调整。
　　比如，由于上市公司重大资产重组方案发生改变，导致评估范围出现重大调整，原来的部分标的公司不再纳入重组范围，并且还新增加了部分标的公司。

遇到需要调整评估计划的情况时，资产评估专业人员应尽快与委托人、其他相关当事人进行沟通，根据已确定的方案及时调整评估计划。

A项，企业委托的咨询评估主要是对企业投资项目建议书和可行性研究报告进行咨询评估；B项，金融机构委托的咨询评估，接受金融机构委托对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估；C项，项目核准机关委托的评估，主要是对企业投资项目申请报告进行评估。

依据《资产评估法》，财政部制定发布了《资产评估基本准则》，明确规定资产评估机构及其资产评估专业人员开展资产评估业务，需要履行八大基本评估程序，即明确业务基本事项、订立业务委托合同、编制资产评估计划、进行评估现场调查、收集整理评估资料、评定估算形成结论、编制出具评估报告、整理归集评估档案。以上基本评估程序中，前三项程序是项目承接阶段和项目组织阶段需要履行的工作。从第四项程序开始，评估项目进入实施阶段，第八项程序是对已经履行的各项工作内容的归纳整理。