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美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）

题目
单选题
美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（）
A

战略、结构、作风

B

制度、结构、技能

C

战略、结构、制度

D

战略、技能、作风

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第1题：

在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（ ）。

A.战略
B.结构
C.制度
D.共同价值观
E.风格

答案：A,B,C
解析：
在7S模型中，硬件要素：①战略。战略是企业根据内外部环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，它是企业经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定企业规划和计划的基础；②结构。战略需要健全的组织结构来保证实施。③制度。企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。

第2题：

下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有()。

A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观

答案：A,C,E
解析：
此题考查7S模型。企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第3题：

美国学者L.W.科布提出的政策议程的模型包括()

A、混合模型

B、外在提出模型

C、内在提出模型

D、动员模型


正确答案:B,C,D

第4题：

麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件要素”是（ ）。

A.企业人员
B.企业战略
C.企业风格
D.企业结构
E.企业制度

答案：B,D,E
解析：
此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项A企业人员、选项C企业风格属于软件要素。

第5题：

下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。

A.人员
B.制度
C.技能
D.结构
E.共同价值观

答案：A,C,E
解析：
此题考查7S模型。企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第6题：

麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（ ）。

A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度

答案：B
解析：
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第7题：

麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（ ）。

A.企业人员
B.企业技能
C.企业制度
D.共同价值观

答案：C
解析：
此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。

第8题：

美国学者奥斯特罗姆在批判传统理性模型的基础上提出了渐进模型。()


参考答案：错误

第9题：

麦肯锡公司提出7S模型，该模型的软件要素有（ ）。

A.共同价值观
B.技能
C.人员
D.风格
E.制度

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

第10题：

《日本企业管理艺术》一书提出了著名的“7S”管理模式，其中（）为硬性要素。

A战略

B技能

C制度

D结构


A,C,D
略

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