简述采用以全球为中心的人员配备策略的优缺点。

题目
问答题
简述采用以全球为中心的人员配备策略的优缺点。
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相似问题和答案

第1题:

简述无差异策略的含义及优缺点。


正确答案:无差异战略又称无差别市场策略,即注重市场需求共性而忽略个性,把整体市场作为目标市场,忽略细分市场。优点低成本、高效率。缺点过度竞争。

第2题:

简述采用以多国为中心的人员配备策略的优缺点。


正确答案:优点:一是克服了单纯以母公司为中心的倾向,更容易适应东道国的文化和经营环境;二是费用较低。不利:一是在东道国可能难以找到合适的人员;二是由于文化、权力、薪酬等方面的原因导致外派人员和当地人员之间的敌对情绪和不合作。

第3题:

以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()


参考答案:错

第4题:

简述企业商品的同类型包装策略的优缺点。


正确答案: 一、企业商品的同类型包装策略的优点有:
1、能节约设计和印刷费用;
2、有利于树立企业形象,提高企业声誉;
3、有利于促进新产品销售。
二、其缺点是:若某一品种发生问题,会殃及其它产品。

第5题:

简述国际商务人员配备策略的类型。


正确答案: (1)以母国为中心的人员配备策略。
(2)以多国为中心的人员配备策略。
(3)以全球为中心的人员配备策略。

第6题:

跨国公司人员配备模式包括()

  • A、民族中心模式
  • B、全球中心模式
  • C、地区中心模式
  • D、文化中心模式
  • E、混合中心模式

正确答案:A,B,C,E

第7题:

简述采用以全球为中心的人员配备策略的优缺点。


正确答案:优点:一是能够更合理地配备人员;二是有利于培养和建立一支适应全球管理职能的国际管理工作员队伍。不利:一是受到各国劳工政策和人力资源状况的限制;二是频繁在国际间转移管理人员会导致非常高的培训和安置费用。

第8题:

以下不属于跨国公司人员配备政策类型的是()

A、民族中心战略

B、单独中心战略

C、地区中心战略

D、全球中心战略


答案:BC

解析:跨国公司分为民族中心、多元中心以及全球中心


第9题:

简述以母国为中心的人员配备策略的原因。


正确答案: (1)东道国缺乏合适的管理人员。
(2)为了确保整个公司经营和管理文化的统一。
(3)为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业策略和经营技能方面的信息和能力。

第10题:

请简述全备份策略的优缺点。


正确答案: 全备份的优点是:
①完整的数据副本,全备份意味着如果需要恢复系统,可以方便地获得完整的数据副本;
②快速访问备份数据,不需要搜索多盘磁带查找需要恢复的文件,因为全备份包含硬盘上特定时间点的所有数据。
全备份的缺点有:
①重复数据,全备份保存有重复数据,因为每次执行完整备份时,都将更改和未更改的数据复制到磁带中;
②消耗时间,由于需要备份的数据量相当大,全备份需要更长的执行时间,非常耗时。