社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?

题目
问答题
社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?
参考答案和解析
正确答案: (1)组织的宏观环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
(2)政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
(3)经济环境。所谓经济环境,是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
(4)技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力,以及技术发展的动向等。
(5)社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征,文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业制定战略的出发点、依据和条件是(  )。

A.内部环境
B.宏观环境
C.行业环境
D.中观环境

答案:A
解析:
企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

第2题:

企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项?()

  • A、企业内部环境。
  • B、企业宏观环境。
  • C、行业环境。
  • D、战略环境。

正确答案:A

第3题:

审计人员在制定盘点计划时应关注哪些问题?


正确答案:(1)监盘时间,一般应以会计期末以前为优;
(2)监盘的样本量。一般来讲,在考虑选取多大样本量进行盘点时,应考虑有关实地盘点,永续记录的可靠性、存货的总金额及种类、不同的重要存货位置的数量、以及以前年度发现的误差性质和程度的内部控制等。
(3)项目选取问题。一般来讲,样本选取应将重要项目或典型存货项目作为对象,同时对可能过时或损坏的项目要仔细查询,并与管理人员就疑虑问题交换意见。

第4题:

经营分析的宏观环境分析关注的关键因素有()

  • A、政治法律环境
  • B、经济环境
  • C、社会文化环境
  • D、技术环境

正确答案:A,B,C,D

第5题:

影响企业宏观环境因素有哪些?


正确答案: 企业的宏观环境(Macroenvironment)因素有6大类:人口、经济、自然、技术、政治与文化。这些宏观力量给企业提供机会,同时也造成威胁。自然和经济环境,包括萧条或通胀,也会影响战略的抉择。营销者必须学会预测、理解和处理这些变化——包括作为经济环境基础的技术的变化。营销经理还必须了解各种法律限制,并对政治局势的变化保持一定的敏感度。保护消费者利益的接受已促成了许多变化,人口、文化和社会环境影响人们的行为方式,并涉及市场营销战略是否会成功。

第6题:

社会组织制定战略时应关注的宏观环境因素有哪些?
(1)组织的宏观环境,包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。
(2)政治法律环境。指一个国家或地区的政治制度、体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面影响组织的种种因素。
(3)经济环境。所谓经济环境,是指社会组织运转过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
(4)技术环境。技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力,以及技术发展的动向等。
(5)社会文化环境。社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征,文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。

第7题:

企业制定战略任务时需要考虑的因素有()

  • A、历史特征
  • B、环境变化
  • C、资源状况
  • D、特有能力

正确答案:A,B,C,D

第8题:

宏观环境分析的要素有哪些?


正确答案:
宏观环境分析的要素包括政治-法律、经济、技术、和社会-人文等宏观因素。政治-法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等;经济因素涉及企业经营的宏观经济发展形势,金融环境,消费者价格水平,价格指数,贸易税收政策等等;技术环境包括变革性的发明及与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势、应用前景;社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。

第9题:

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()

  • A、缺乏明确的发展战略
  • B、发展战略过于激进
  • C、发展战略因主观原因频繁变动
  • D、发展战略实施不到位

正确答案:A,B,C

第10题:

国际战略环境最值得关注的方面有哪些?


正确答案: 国际战略格局,主要国家的战略动向,世界和周遍地区的战争与安全形势。