对
错
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
薪资结构线显示的是（ ）之间的对应关系。
A．员工与其对应的实付薪资
B．职级等级与其对应的相对价值
C．不同岗位与其对应的实付薪资
D．职务的相对价值与其对应的实付薪资
第3题：
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。
A．在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等
B．调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查
C．在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等
D．职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
第4题：
职务评价是对职务价值的分析和测算，目的在于建立组织的（）。
第5题：
对员工来讲，职务晋升是员工职业生涯发展的重要途径。
第6题：
企业在进行员工培训需求分析时，职务层面分析是重要的一环，下列选项中，不属于职务层面分析内容的是（ ）。
第7题：
根据企业的薪资结构线调整某些不合理的薪资时，通常会调整（ ）。
第8题：
A、岗位评价
B、岗位分析
C、职务分析
D、职务评价
第9题：
职务评价，也称为岗位评价或者工作评价，是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据，并以此作为薪酬分配的重要依据；是在岗位分析的基础上，对企业所设岗位需承担的（）等进行评价。
第10题：
职务评价是职务分析中的一个重要任务，其目的在于确定各个职务在组织中的相对价值，是企业薪资分配、员工职业生涯发展等的重要依据。