第1题：
第2题：
第3题：
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第4题：
试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
机会和威胁分析可以采用（ ）。
A．企业内部因素评价矩阵
B．企业外部因素评价矩阵
C．企业外部环境分析矩阵
D．竞争态势矩阵一
第9题：
建立基层岗位HSE培训矩阵的步骤是：明确编制责任、开展培训需求调查分析、设立培训内容、设定培训要求和形成HSE培训矩阵。
第10题：
对risk matrix理解正确的是？（）