问题:企业在制定工商谈判的战略决策时,按谈判目标可实现的程度将其分为()A、实际需要目标B、最低目标C、期望目标D、可接受目标
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问题:波士顿矩阵法使用的比率是()A、市场占有率B、相对市场占有率C、销售增长率D、利润增长率
问题:委员会制的优点有()。A、集思广益B、责权明确C、集体决策D、便于协调E、鼓励参与
问题:一个组织的目标有()之分。A、总目标B、社会目标C、文化目标D、辅助目标E、个体目标
问题:预测按不同的对象大体上可以分为()。A、经济预测B、技术预测C、社会预测D、政治预测E、社会政治预测
问题:广义计划包括的具体内容有()计划。A、准备B、制订C、执行D、检查E、调整
问题:工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段,一个成功的中局谈判,必须()A、及时表达成交意图B、选择合适的报价时机C、掌握价格谈判的基本法则D、准确的判定形势
问题:我国实行目标管理始于()年A、1949B、1958C、1978D、1989
问题:激励因素的使用主要是围绕()及其需要进行的。A、上级B、同级C、自己D、下属
问题:简述计划的类别?
问题:分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
问题:()控制又叫做预先控制。A、前馈B、反馈C、现场D、直接
问题:管理组织的含义是什么?
问题:动态原理在管理中的应用,应遵循()原则。A、弹性B、系统C、权变D、时效
问题:授权的过程包括()。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务
问题:非劣解最常用的方法有()A、加权法B、约束法C、最优法D、满意法E、决策树法
问题:工商谈判中要想在全局上控制整个谈判,必须把握好谈判的策略与技巧,当企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取()A、劣势工商谈判策略B、优势工商谈判策略C、均势工商谈判策略D、弱势工商谈判策略
问题:沟通,简单地说,就是人与人之间进行()交流的活动。A、语言B、信息C、想法D、意见
问题:1985年何钟秀在《现代管理学概论》中提出了4条原理指()。A、系统原理B、动态原理C、封闭原理D、人本原理E、效益原理
问题:能够回答What...if之类的问题的决策模型是()A、DSSB、MISC、SDD、OR