偶然性
普遍性
时效性
开发性
第1题：
什么是机遇价值链管理？
组织管理者把机遇作为一种稀缺资源，在经济学和管理学理论的指导下，探索其反复无常与有序运动的内在联系，主动下大力气寻机、乘机和创机，以促进组织更快发展的科学与艺术。
第2题：
对机遇的特征正确地把握，是机遇价值链管理的基本环节，机遇具有（）特征。
第3题：
第4题：
市委领导提出随着连云港的发展正式进入国家战略，史无前例的战略机遇已经向我们扑面而来，将给连云港带来那些机遇：（）
第5题：
抽签工作的任务之一就是正确地处理“机遇”和“控制”这一对基本矛盾。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
把握战略机遇期关键是什么？
第8题：
在十一届五次全委(扩大)会议报告中，综合分析当前形势,我们正处在机遇与挑战并存、机遇大于挑战的发展环境中，在今后一个时期，我们必须牢牢把握国家宏观政策调整带来的发展机遇，坚定信心，迎难而上，努力实现新阶段的新发展，关键要抓好哪“四个机遇”?
第9题：
（）是机遇价值链管理中最高级的形式。
第10题：
发展（），既要把握中国的基本国情，又要把握当前发展的阶段性特征，抓住和利用好重要战略机遇期。