产生差距的原因
个人能力的差距
组织绩效差距
行为动机模式
第1题：
第2题：
绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）
第3题：
绩效考核指员工的（ ）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A．实际绩效与组织的期望
B．个人成绩与群众测评
C．群众测评与组织的期望
D．实际绩效群众测评、组织期望
第4题：
人员分析关注的重点是（）或员工绩效与组织要求的标准的差距。
第5题：
绩效分析法是通过绩效考核，对实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（）。
第6题：
绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
第7题：
绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。
第8题：
绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A．实际绩效与组织的期望
B．个人成绩与群众测评
C．群众测评与组织的期望
D．实际绩效群众侧评．组织期望
E．实际绩效与领导遗志
第9题：
绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
第10题：
关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的，是主观原因造成的。