人力资源管理强调（），强调因人因时因境实施管理，辩证地对待人和工作。

人力资源管理与人事管理的区别表现在：①产生的时代背景不同。②对人的认识是不同的。人事管理将人的劳动看作为在组织产生过程中的消耗或成本，将人视为被动地适应生产的因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，推动生产发展，创造物质、精神财富和价值的活性资本，它是可以增值的。③基本职能有所不同。人事管理职能是具体的、技术性的事务管理职能；而人力资源管理的职能既有战略性的管理职能又有技术性的管理职能。
选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。

系统取向强调整体地对待人和组织，权变取向强调因人因时因境实施管理。

现代人力资源管理的特色表现在：⑤人力资源管理采取权变取向，强调因人、因时、因境实施管理，辨证地对待人和工作。

现代人力资源管理的特色表现在：①人力资源管理采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题，强调对人的关心、爱护，把人真正作为资源加以保护、利用和开发；②人力资源管理采取互惠取向，强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果；强调组织和员工之间的“共同利益”，并重视发掘员工更大的主动性和责任感；③人力资源管理采取科学取向，重视跨学科的理论基础和指导，包括管理学、心理学、经济学、法学、社会学等多个学科；④人力资源管理采取系统取向，强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统；强调运作的整体性，各项职能之间具有一致性，并依靠和支持整个组织的战略和管理；⑤人力资源管理采取权变取向，强调因人、因时、因境实施管理，辩证地对待人和工作。

传统人事管理主要是面向任务，强调让人适应工作。而现代人力资源管理则有很大不同，其特色表现为：①人力资源管理采取人本取向；②人力资源管理采取瓦惠取向；③人力资源管理采取科学取向；④人力资源管理采取系统取向；⑤人力资源管理采取权变取向。