多选题人力资源管理的模式主要有()。A产业模式B投资模式C参与模式D高度灵活模式E水平模式

题目

多选题

人力资源管理的模式主要有()。

A

产业模式

B

投资模式

C

参与模式

D

高度灵活模式

E

水平模式

参考答案和解析

正确答案： E,A

解析：产业模式主要以劳动关系的协调为主，关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等。投资模式是指对员工的管理重点从劳工关系转到培训和开发的方面；参与模式是指在人力资源管理过程中更多地采用民主、参与的方式。高度灵活模式是指人力资源采和外包、灵活的雇佣关系、多样的报酬等方式的变革。并没E水平模式这种情况。

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第1题：

简述公共部门人力资源管理新的模式的内容。

参考答案：
(1)取得执行环节的互动。
(2)将开发与管理整合为组织的战略(策略)性计划。
(3)制订以能力开发为基础的培训计划。
(4)评估多方面的需求。
(5)高层领导的介入。
(6)对人力资源开发进行长期投资。
(7)开辟继续学习的途径。
(8)运用技术性和选择性的培训方法。
(9)人力资源开发计划的连续评估。

第2题：

有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是()

A、人事管理

B、人力资源管理

C、战略性人力资源管理

D、国际战略性人力资源管理

参考答案：C

第3题：

以下()属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。

A、人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科

B、企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择。

C、人力资源管理促进新企业文化的形成

D、企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的。

参考答案：D

第4题：

公共人力资源管理的模式是事务性管理模式。

正确答案:错误

第5题：

跨文化人力资源管理的一般模式。

正确答案: （1）民族中心法——在这种方法之下，公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权。国内和国外运作的关键位置都由总部的人员担任。换句话说，分支机构由总部的外派人员管理。
（2）多元中心法——跨国公司将每个分支机构看成具有某些决策自主权的独立个体。这些分部通常由当地入主管，但他们‘般不会被提拔晋升到总部的位置。相应地，总部的管理人员也很少被派到国外的分支机构去工作。
（3）全球中心法——跨国公司采取全球性方法去管理其运作，并认识到每一个部分（分部和总部）都对公司整体以其独特的优势作出独特的贡献。公司有全球整合的商业模型，不注重个体的国籍但重视个体的能力。
（4）地域中心法——该法反映跨国公司的组织结构和地区战略。它采用有局限性的手段雇用大量的管理人员。管理人员被允许可以离开自己的母国工作，但必须呆在某一特定的地域之内。地区的管理人员虽然不可能被提升到总部的位置，但却能享有一定程度的地区决策的自主权。

第6题：

人力资源管理的主体业务主要有:()、()、()、()等。

参考答案：员工招聘员工培训员工绩效考核员工薪酬管理

第7题：

公共人力资源管理的模式是事务性管理模式。

A对

B错

错
略

第8题：

人力资源管理模式-5P模式包括的5项基本工作：()、()、()、()、()。

参考答案：识人选人用人育人留人

第9题：

新型人力资源管理模式出现的原因是（）

A、人力资源地位的上升
B、人力资源管理模式的变化
C、人力资源流程的再造
D、信息技术与作业流程的创造性结合

正确答案:D

第10题：

20世纪90年代以来，人力资源管理的方式发生深刻变化，借助于“外脑”、聘请顾问、HRM外包等日益盛行。这种人力资源管理模式属于（）

A、工业模式
B、投资模式
C、参与模式
D、高灵活性模式

正确答案:D

人力资源管理的模式主要有()。

题目

参考答案和解析

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