利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料

题目

利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()

  • A、杠杆型物料
  • B、战略型物料
  • C、关键型物料
  • D、策略型物料
参考答案和解析
正确答案:B
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

物料管理是供应链管理的核心,分为()

  • A、物料需求规划管理
  • B、物料供应和储存管理
  • C、物料消耗
  • D、成本管理

正确答案:A,B,C,D

第2题:

在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()

  • A、杠杆型
  • B、关键型
  • C、战略型
  • D、策略型

正确答案:A

第3题:

企业采购部门根据采购申请单制定的,并交给供应商作为订货依据的具有法律效力的书面文件是()。

A:物料采购计划书
B:物料采购订单
C:物料采购单据
D:物料采购合同

答案:B
解析:
物料采购订单是企业采购部门根据采购申请单制定的,并交给供应商作为订货依据的具有法律效力的书面文件,通过它可以直接向供应商订货并查询采购订单的收料情况及订单执行情况。

第4题:

本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是()。

  • A、战略性物料
  • B、重要物料
  • C、瓶颈物料
  • D、一般物料

正确答案:B

第5题:

物料供应商的确定及变更应当进行()。物料供应商的确定及变更应当经()批准后方可采购。


正确答案:质量评估;质量管理部门

第6题:

按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()

  • A、战略型
  • B、杠杆型
  • C、策略型
  • D、关键型

正确答案:B

第7题:

MRP是利用计算机计算物料需求和()的方法。

  • A、消耗定额
  • B、物料流转
  • C、外部供应能力
  • D、制定生产作业计划

正确答案:D

第8题:

装置突然停物料时,应与供应部门联系,了解物料供应的情况及时间,以制定相应的处理方案。


正确答案:正确

第9题:

一次性合同适用于不经常采购的物料/特殊的物料/联合采购供应商和其他年度合同供应商不同满足需求的物料。


正确答案:正确

第10题:

采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是()。

  • A、战略性物料
  • B、重要物料
  • C、瓶颈物料
  • D、一般物料

正确答案:A

更多相关问题