下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
第1题：
下列选项中，对供应商评审程序描述正确的有（ ）。
A．成立供应商评审小组→市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分
B．市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分
C．市场调研，收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分
D．确定供应商评审的主要指标→市场调研，收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分
第2题：
在供应商开发的过程中，哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的？（）。
第3题：
某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。
该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。
为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。
该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。
A．供应商所供商品品种是否合适
B．供应商的财务状况是否稳定
C．供应商的工人状况是否稳定
D．供应商的内部组织与管理是否良好
第4题：
以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
第5题：
完全竞争市场的市场结构是企业是市场唯一的供应商，其产品几乎没有接近的替代品，因而该供应商也是相应产品的价格决定者。
第6题：
第7题：
以下关于供应商开发步骤正确的是（）。
第8题：
以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。
A.供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代
B.供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高
C.供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
D.供应商提出的产品对企业生产流程不重要
第9题：
以下哪项政策不适用于少数民族商业计划的制定（）
第10题：
下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）