问题:试述采购预测的基本步骤。
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问题:经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
问题:简述采购的地位。
问题:参与采购绩效的评估人员包括()A、生产与工程部门人员;B、采购部门主管;C、会计部门或财务部门人员;D、供应商;E、外界专家或管理顾问
问题:获取与选择报价时,下面的描述()是不正确的。A、询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况B、询价—报价方法适用于标准件的采购项目C、询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D、询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
问题:供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()A、扩大业务采购量B、整合供应商的IT系统C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率D、提供技术方面的专家E、提供生产资金
问题:杠杆品项选择一个供应商的情况是:()A、转换成本可忽略/价格变化低B、转换成本高C、价格变化大/;转换成本低D、价格变化大/转换成本较高
问题:制定商品期货交易策略及相关方案时,针对商品市场活跃的CTA基金,大部分采用的反趋势性策略。
问题:第三方采购能够给企业带来哪些益处?
问题:试论述如何进行采购洽商过程的控制与评估?
问题:列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
问题:什么是采购和采购管理?
问题:常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法:()A、电子商务B、采购卡C、合并账单D、详细的需求预测
问题:物流网络的平台规划属于()物流规划。A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业
问题:采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
问题:如何制定供应商经济补偿原则?
问题:在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述()是错的。A、价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B、是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C、价格是否具有竞争性,如果不具备那么就是不合理的D、价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
问题:针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是()A、成本是罪重要的问题B、有效的深度分析是必要的C、有必要研究供应商的积极性D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
问题:每一个企业或机构的采购手册,都是依据企业的()来设计的。A、组织架构B、特定需求C、企业政策D、功能
问题:供应商评价是一项应该经常进行的工作,该工作的频率取决于:()A、采购品项的类型B、供应市场的变化情况C、公司领导的意愿D、公司的运作情况E、与供应商的关系