一个电子元器件的生产工厂，正在计划一项扩张计划，公司采购各种材料，范围从大的包装材料到精细的部件。并他们逐步的再设计了几个组装过程，相关部门的经理召集在一起就如何使新的运输和接收区域的设计更有效，展开头脑风暴，在此情况下，下面哪项是最不重要的考虑因素？（）
第1题：
第2题：
第3题：
教育实验设计主要解决下面问题中的几个即可，用什么样的设计适合你的研究问题，有利于验证研究假设;怎样能较好地控制无关因素对实验效果的影响;如何使研究结果得到推广。()
第4题：
一个生产小工具的供应经理组成了一个跨功能的团队，来研究标准化的机会。目前，小工具的生产厂坐落在香港，加斯达黎加和美国，下面哪个因素最不可能影响到标准化项目（）
第5题：
5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）
第6题：
第7题：
影响材料计划的实现，一般有以下几个因素（）
第8题：
A、供应链采购
B、MRP采购
C、电子采购
D、订货点采购
第9题：
滚动计划法的编制特点是在近期计划完成后，再根据执行结果的情况和新的环境变化（）远期的计划。
第10题：
一家环境服务公司正在实施一项新的为宾馆饭店清洗布匹的新方案.供应经理一开始就参与该方案，严密监督整个过程，保证按期顺利推进.供应经理实施的如下的任务，哪项最不可能是由新的服务方案所引起的（）