在团队执行力的评量中,涉及到()方面。

题目

在团队执行力的评量中,涉及到()方面。

  • A、团队发展
  • B、团队领导
  • C、团队潜能
  • D、团队管理
  • E、团队磨合
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第1题:

在团队中建立诚信需要做好以下哪些方面:()

A.凭借个人品格吸引更多的人才加入你的团队

B.在团队成员在如何实现预定目标方面享有一定程度的自由发言权

C.使团队成员对企业或团队的使命和目的有认同感

D.在团队中鼓励开诚布公的交流


参考答案:ABCD

第2题:

执行力分为()、()、()。

  • A、个人执行力
  • B、团队执行力
  • C、能动执行力
  • D、领导执行力

正确答案:A,B,D

第3题:

现在很多组织尤其是企业中,内部工作团队经常出现混乱情况,要处理这个问题应该从哪方面下手:()

A.提高作为领导人的道德素质

B.团队中的伦理关系与执行力

C.团队中的政治关系与执行力

D.提高作为领导人的影响力


本题答案:B

第4题:

创业成功的因素包括()。

  • A、团队
  • B、执行力
  • C、经验

正确答案:A,B,C

第5题:

在很多团队中都存在执行力不佳的情况,请分析执行力不佳的原因。


正确答案: ①管理者没有常抓不懈。大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。
②管理者出台管理制度时不严谨。经常性的朝令夕改,让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效的执行。
③制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行。
④执行的过程过于烦琐、不合理。有研究显示,处理一个文件只需要7分钟,但耽搁在中间环节的时间却能多达4天。
⑤在作业的过程中缺少良好的方法。通常我们遇到的公司在作业的时候会组建一个项目小组,然后把工作进行分解汇总。
⑥工作中缺少科学的监督考核机制。这里面有两种情况,一是没人监督,二是监督的方法不对。
⑦培训中的浪费。很多企业都重视员工的培训,从管理到技术,从技能到心态等等,无所不包。
⑧公司的企业文化没有形成凝聚力,或者说企业文化没能有效地取得大家的认同。

第6题:

下列对执行力的描述,( )是不正确的。

A. 指管理者在特定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源,不断改善组织环境并高效率实现组织战略目标的能力
B. 团队执行力的强弱与企业文化有关
C. 团队执行力的强弱与成员年龄有关
D. 团队执行力的强弱与绩效考核有关

答案:C
解析:
执行管理是指管理者在精定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源。不断改进组织环境井提高效率实现组织战略目标的能力。团队执行力的强羽与否,与企业文化、组织目标、组织结构、绩效考核等因素有关。由于各企业的文化、组织目标、组织结构和绩效考核都不尽相同,所以这部分的重点从和何建立执行的文化和何提高执行的效率两方面进行阐述。

第7题:

衡量执行力的标准.对个人而言就是在预定的时间内完成团队的战略目标。


正确答案:错误

第8题:

在症状自评量表中,偏执主要指思维方面,如投射性思维、敌对、猜疑、关系妄想、被动体验与夸大等。()


参考答案:正确

第9题:

在RTC潜质评量报告A2行为模式中,注重合作、共识、稳定、团队为主的风格,属于()。

  • A、温和导向
  • B、控制导向
  • C、表现导向
  • D、分析导向

正确答案:A

第10题:

团队的执行力不取决于()

  • A、团队管理者的执行力
  • B、每个成员的执行力
  • C、团队的执行氛围
  • D、人员数量

正确答案:D

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