Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）
第1题：
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）
第2题：
为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）
第3题：
使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）
第4题：
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）
第5题：
下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）
第6题：
产品负责人应该参加Scrum日会（）。
第7题：
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）
第8题：
如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）
第9题：
在Scrum中，团队在每个Sprint中试图产出什么？（）
第10题：
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）