Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()

题目
单选题
Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()
A

如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目

B

Scrum团队做任何必要的事情来达成目标

C

开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺

D

产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

产品负责人应该参加Scrum日会()。

  • A、确保团队还在向Sprint目标的方向努力
  • B、对团队进度发布意见
  • C、告诉团队接下来做哪个任务,并更新产品列表
  • D、查看已取得的进度,决定团队是否需要帮助

正确答案:D

第2题:

ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()

  • A、决定scrum团队拾的重组情况
  • B、引导scrum团队拾寻求提高
  • C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估
  • D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

正确答案:B

第3题:

scrum框架包含的会议有()。

A、Sprint计划会议(Sprint Planning Meeting)

B、每日站立(Daily Standup)

C、Sprint评价(Sprint Estimate)


答案:ABC

第4题:

在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()

  • A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分
  • B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中
  • C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论
  • D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替换方法

正确答案:C

第5题:

在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()

  • A、建议团队尊重敏捷宣言原则,解释其属于回顾会的组成部分
  • B、建议团队成员将他们的观察列入产品待办事项,进而可以添加进用户故事中
  • C、建议团队遵守Sprint回顾会精神,做出正面和负面评论
  • D、实施更适合团队的促进Sprint回顾会替代方法

正确答案:C

第6题:

为什么产品负责人应该参加每日scrum站会?()

  • A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力
  • B、对团队进度发表意见
  • C、告诉开发团队接下来的要做哪个任务
  • D、帮助澄清需求

正确答案:D

第7题:

如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()

  • A、ScrumMaster、项目经理和开发团队
  • B、产品负责人和利益相关者
  • C、开发团队
  • D、产品负责人、ScrumMaster和团队

正确答案:D

第8题:

Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()

  • A、如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目
  • B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标
  • C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺
  • D、产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作

正确答案:B

第9题:

敏捷管理专业人士观察到,团队无法达到sprint目标,从而导致他们承诺的功能和故事减少,这最终影响了团队的士气。若要解决这个问题,并获得尽可能多的可能想法,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

  • A、使用五个为什么技术。
  • B、与scrum主管和产品负责人进行力场分析。
  • C、要求团队成员参与一项在线茂名调查。
  • D、在sprint回顾会议上进行头脑风暴。

正确答案:D

第10题:

为什么建议产品负责人参加Scrum日会()

  • A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力
  • B、对团队进度发布意见
  • C、告诉团队接下来作哪个任务,并更新产品列表
  • D、查看已取得的进展,若团队需要帮助,应积极提出沟通

正确答案:D

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