目标管理的基本要素有哪些?

题目

目标管理的基本要素有哪些?

参考答案和解析
正确答案: 目标管理包括四个基本组成要素:
1.目标设置;
2.下属参与;
3.实施目标;
4.绩效评估与反馈。
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第1题:

什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.


答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。

目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。

1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.
1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制,信息反馈,注重成果,不图 虚名,不走过场.

答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。

目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。 

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第2题:

公共关系有哪些基本要素?
(1)公共关系的行为主体是组织机构;
(2)公共关系的沟通对象是相关公众;
(3)公共关系的工作手段是传播沟通媒介;
(4)公共关系的过程是信息的双向交流;
(5)公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象。

第3题:

目标管理的基本步骤有哪些?


参考答案:答:目标管理主要是由目标制定、目标实施和目标成果评价三个阶段形成的一个循环周期。(1)目标制定,企业自下而上、自上而下地制定完整的目标体系;(2)目标实施,企业员工在管理者的指导下,全面落实企业目标;(3)目标成果评价,目标责任期结束,企业采用上下结合的方式进行成果评价。

第4题:

目标管理责任制有哪些奖惩措施?


正确答案: 社会治安治理管理责任制的奖惩措施主要有:
(一)奖励。就是对于实行社会治安综合治理目标管理考核评比优秀的单位和个人、给予精神或物质上的鼓励。主要有:
⒈授予“综合治理先进单位”、“综合治理先进个人”等荣誉称号,或记功、嘉奖,享受相应的先进工作者、劳模待遇。
⒉晋职晋级。推行社会治安综合治理目标管理责任制成绩显著的领导干部,按照中央五部门《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》,可晋职晋级。
⒊物质奖励。
(二)惩罚。就是对于执行社会治安综合治理目标管理责任制不力、考评不合格的单位和个人,给予惩罚。
⒈取消荣誉称号,主要是县(市、区)乡镇、街道以及机关、团体、学校、企业、事业单位评选综合性的荣誉称号。
⒉否决党政主要领导、主管领导和治安责任人评先受奖、晋职晋级的资格。
⒊对党政主要领导、主管领导和直接责任人给予批评教育、通报警告或进行党纪、政纪处分。
⒋经济处罚。
⒌一些地区还对于考核不合格的单位实行整改通知、黄牌警告制度。

第5题:

物流系统有哪些基本要素?作用是什么?
物流系统的要素:人、财、物等
人:制造物流设备、使用物流设备、计划、控制、组织、协调物流活动。人是物流系统的核心要素。
财(资金):物流过程中,必然有商品所有权的转移,伴随所有权的转移必然出现资金流。资金流的流向与物流方向相反或相同。
物:物资,物流活动的对象。物流设施设备,物流活动的工具

第6题:

实现目标管理的必备条件有哪些?


答案:
解析:
1)要建立起符合需要的目标体系; 2)适度的授权; 3)必须提高各级管理人员的素质; 4)要建立必要的考核和奖惩制度; 5)在组织制度等方面与目标管理相适应。

第7题:

目标管理的特点有哪些?
与传统管理方法相比,目标管理具有这样的特点:
(1)目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理。目标管理理论把企业看作一个开放系统进行动态控制。通过目标的制定和分解,在企业内部建立起纵横交错的完整目标连锁体系。企业管理工作主要是协调各目标之间的关系,并考核监督目标的完成情况。
(2)充分发挥每一个职工的最大能力,实行最佳的自我控制。目标管理是一种民主的,强调职工自我管理的管理制度。目标管理的各个阶段都非常重视上下级之间的充分协调,让职工参与管理,实行管理的民主化。
(3)强调成果,实行能力至上。目标管理中,对目标要达到的标准,成果评定的方法都规定得非常具体,明确。按照成果优劣分成等级,反映到人事考核中,作为晋级,升职,加薪的依据。

第8题:

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?


参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
  目标管理的缺点:
  (1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。

第9题:

社会有哪些基本要素?社会调查研究对象有哪些类别?
社会的基本要素:自然环境、人口和文化。
调查研究的单位:个人、初级社会群体、社会组织、阶级和阶层、民族、社区、社会行为、社会产品。

第10题:

目标管理责任制有哪些形式?


正确答案: 近年来,各地在实践中摸索总结出多种多样的社会治安综合治理目标管理责任制形式。主要有:
(一)领导责任制。这一类责任制明确了考核内容和指标,根据考核结果,把领导干部抓社会治安综合治理的能力和实绩与其晋级、奖惩直接挂钩。
(二)岗位治安责任制。这是根据岗位特点而制定一种保证岗位安全的责任制。如对门卫、保管员、出纳等一些人、财、物集中岗位的人,明确其责任,根据其履行职责的情况,实行奖惩。
(三)治安承包责任制。即为保证某一地区、部位、目标在一定时期内的安全,而与群防群治组织等(主要是治安联防队)签定治安承包协议,根据完成任务情况,落实治安责任人的报酬和奖惩措施。
(四)部门分工治安责任制。就是根据社会治安综合治理的总体目标和部门工作的特点,把社会治安综合治理的任务具体分解到有关部门,规定明确的职责,建立起各负其责、齐抓共管的责任制。
(五)党员联户治安责任制。这是在基层为了发挥党员的先锋模范作用,加强党员在维护治安中的责任而实行的一种治安责任制。