第1题：
什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
答：目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动。
目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。
第2题：
目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A德国
B法国
C日本
D英国
第3题：
参考答案：目标管理是一种程序和过程，在此过程中，组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标，由此决定上下级的责任和分目标，并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有：(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
目标管理的缺点：
(1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标，不易权变。
第4题：
什么是公共项目的目标管理？在计划阶段应如何要求？
第5题：
某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家说不规范，原因有可能是（）。
第6题：
第7题：
简答实施目标管理需要具备的条件有哪些？
第8题：
目标管理的好处不包括哪几项?
A、把管理目标的制定电子化
B、目标管理促使组织各部门明确并承担各自的责任
C、提出了对管理部门的一套明确的考核指标
D、有利于机构扁平化
第9题：
坚持“PDCA”的目标管理模式，即：有计划、有执行、有评估、有（）。
第10题：
基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。