简述医院人力资源培训内容、种类和基本操作程序。

题目

简述医院人力资源培训内容、种类和基本操作程序。

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相似问题和答案

第1题:

简述人力资源保护的基本内容。


答案:1.劳动保护的立法和监察;
  2.劳动保护的管理与宣传教育;
  3.安全技术;
  4.工业卫生;
  5.女职工与未成年工的特殊保护。

第2题:

简述基于人力资源整合的培训课程设计的基本内容?


答案:
解析:
对一切能利用的培训资源充分加以开发和利用,是课程设计艺术发挥的一个重要舞台。课程设计的资源包括人、财、物、时间、空间和信息等方面,这些资源的有效协调和利用对于提高培训效果有着举足轻重的作用。1.培训者的选择。
培训者和受训者要相互适应,要“因材施教”。不同类型的培训需要选择不同的培训者,以便达到培训效果的最优化。
2.对时间和空间的设计。
时间设计上最重要的是如何充分地利用时间。在有限的时间里最大限度地调动受训者的学习积极性,空间的设计如教室座位的排定等直接影响培训方法的采用和培训者角色的确定。
3.在教材的选择上,要考虑为学员提供实际的、先进的、实用的教材。
4.教学技术手段和媒体的应用。
教学媒体的多样性和先进性,是现代培训课程设计的一个很重要的特色。许多研究表明,只有把受训者的听觉、视觉、触觉等各个器官功能综合运用,才可能得到最好的学习效果。设计者的任务就是要设法利用一切有利于受训者吸收和理解的手段,充分地调动受训者各个器官的功能,从而达到课程效果最优。多媒体技术可以提供画面、风景、形象、图表、照片、绘图、声音、音乐、对话、动作、实验等视觉、听觉和触觉材料,多方位地刺激和调动受训者的学习潜力,有利于提高培训效果。
5.培训方法的优选。
培训方法的选择是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。现代培训方法基于心理学的研究成果,包括教育观念分类、学习风格分类、成人学习特点和规律等。

第3题:

简述组织医院人力资源培训时应遵循的原则:


参考答案:组织医院人力资源培训应遵循以下几项基本原则:(1)理论与实践相结合的原则:(2)分类培训、因材施教、学以致用的原则。(3)长期战略和近期目标相结合的原则。(4)以内部培训和在岗培训为主的原则。(5)以专业知识和技能培训为主的原则。(6)灵活和激励的原则:(7)系统综合和最优化原则。(8)循序渐进和紧跟医学发展先进水平的原则。

第4题:

简述医院人力资源管理的基本原理。


正确答案: (1)要素有用、同素异构原理:
要求管理者一方面要善于了解、把握员工的要素特征,做到岗位适宜,充分利用员工能量,发挥员工最大价值;
另一方面要如何针对工作性质和组织目标的要求,将不同的能量要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能和优势。
(2)德才素质统一原理:
要求在人力资源管理活动中,做到德、才素质有机统一。
(3)能级匹配、适才适用原理:
要求管理者准确、全面掌握下属员工的能力结构和特长,科学合理安排员工工作岗位,使其熊力与具体的职位相称,从而达到人尽其才,各尽所能的管理目的。
(4)开发与使用并重原理:
指在人事管理活动及其资源配置上,根据社会经济及管理的需要,将人方资源的现实使用和不断开发联系在一起,两者互接互补,相辅相成。
(5)激励竞争、动力发展原理:
管理者必须知晓员工为医院工作的动力源泉。没有激励和动力源泉,人力资源就无法发展。
通过激励管理,医院能够创造组织与人力资源发展的生机和活力。

第5题:

简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
(2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
(3)培训规划制定的要求:①系统性。
②标准化。
③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
(4)基本程序:①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
(5)方法:①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。

第6题:

人力资源培训的内容包括:知识培训、技能培训和态度培训。


答案:对
解析:
人力资源培训的内容包括:知识培训、技能培训和态度培训。

第7题:

试述医院人力资源培训的对象和培训的类型。


正确答案: 医院的培训对象主要包括三部分人员:①专业技术人员,其中包括卫生技术人员以及其他非主系列技术人员;②管理人员,包括院级党政领导、职能科室负责人和科室其他工作人员(即按人事部列入职员系列管理的人员);③后勤工作人员,主要是为医、教、研服务,在传统人事管理上属于技术工人和普通工人系列的人员。依据培训与岗位的关系,培训类型分为:①岗前培训,指新录用人员上岗前的培训,内容涉及医院基本情况的介绍、岗位规范的学习以及从业要求等;②在岗培训,又称不脱产培训,即边工作边学习;③离岗培训,又称脱产培训,包括外派进修学习、参加脱产学习培训班、保留公职参加学历教育、挂职锻炼,以及转岗培训、待岗培训等。此外,依据培训时间的长短分为长期培训和短期培训。依据培训内容可分为专业知识培训、专业技能(技术)培训、管理知识培训、党务培训等。依据培训对象则可分为管理干部培训、专业技术人员培训、工人培训等。

第8题:

制定培训计划的任务包括( )。

A.制定操作程序

B.选择和设计相应的培训内容

C.培训方法

D.培训形式

E.培训内容


正确答案:ABCD

第9题:

简述企业人力资源部门的培训管理职责,培训部门的管理职责和工作内容,培训计划的实施与管理控制的方法,以及实施培训计划管理的配套措施。 


正确答案: (1)人力资源部门的培训管理职责:人力资源部门负责培训的组织管理,培训需求分析、培训需求确认、培训的行政管理,选培训师和教材。
(2)培训部门的管理职责和工作内容:确定布置场所、准备培训设备器材、购买印刷和装订培训材料、交通保障、食宿安排、保障休息场所。
(3)培训计划的实施与管理控制的方法:①明确实施培训计划的基本思路
②确立培训计划的监督检查指标。
③计划实施全过程的评估与管控。
(4)实施培训计划管理的配套措施:①企业全员培训文化的培育:A.培训文化对培训活动的支持作用。B.营造培训文化促进培训活动的措施
②企业全员培训环境的营造:
③企业培训师资队伍的建设:A.选择培训教师的原则与标准。B.根据课程性质选择培训师                 ④企业培训课程的开发与管理:A.符合现代社会、企业员工的需求。B.符合成人学习者的认知规律。C.体现企业培训的基本目标。
⑤企业员工培训成果的跟进。
⑥全员员工培训档案的管理。
⑦员工培训激励机制的确立。

第10题:

简述人力资源管理的基本内容。


正确答案:人力资源规划、工作分析、员工招聘选拔、员工培训、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工激励、职业生涯设计与管理、人员保护和社会保障、劳动关系和劳动合同、企业文化与团队建设,人力资源管理系统评估与生产力改进等。