为提高沟通效率，员工在见上司前需要做的准备有（）
第1题：
A、依靠自己的反思
B、依靠集体的力量
C、依靠上司的监督
D、依靠心灵的约束
第2题：
A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通
B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通
C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通
D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通
第3题：
提出一个问题往往比解决问题更重要，因为解决问题也许是一个数学上或试验上的技能而已。而提出新问题，则需要有创造性和想象力，而且标志着科学的真正进步。
由此可知（）。
A．提出问题比解决问题更难 B．善于提出问题的人更善于解决问题
B．只有提出问题才标志科学的进步 D．缺乏创造性的想象力的人不善于提出问题
题干认为提出问题比解决问题重要，而不是难，因此A错误；B属于主管臆断，文中并没有提到；C过于绝对。因此答案选D。
第4题：
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。
第5题：
直接找上司打小报告会（）
第6题：
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司
B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为
C.下属应把上司当做自己的职场引路人
D.下属应当为上司分担压力
第7题：
第8题：
关于员工与上司的关系，正确的说法是( )。
A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等
B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来
C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议
D．员工与上司是相互补偿的关系
第9题：
日本松下电器公司要求员工们做“能够得体地支使上司的人”。以下说法中，正确的理解是（）
第10题：
员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。