问题：岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括（）A、岗位描述和岗位规范B、岗位名称分析和工作内容C、岗位职责和工作内容
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问题：从指标形式的角度来看，“人均利润”属于？（）A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序
问题：提升执行力的作用包括（）.A、以人为本、健全制度是执行力的组织保证B、事业心、责任感是执行力的思想保证C、言必行、行必果是执行力的诚信保证D、队伍素质和组织精神是执行力的人员保证
问题：绩效管理最直接目的是提高员工的（）。A、工作绩效B、任务绩效C、社交绩效D、培训绩效
问题：专业技术人员创新服务力的构成包括（）.A、强烈的团队意识和较强的协作能力B、强烈的创新意识和多维的创新思维C、科学的批判精神和勇敢的探索精神D、脚踏实地的实干精神和实干作风
问题：（）的思考运作方式是认知记忆，要素是好学、维持注意力。A、准备期B、酝酿期C、顿悟期D、验证期
问题：中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题：（）A、角色能转换，不关注技术细节B、凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，效率却很低下C、认真帮助下属可是发现他们并不买账D、上司让制定工作计划，可却无从下手
问题：目标市场选择的模式中，（）的内涵是企业力图用各种产品满足各种顾客群体的需求，即以所有的细分市场作为目标市场。A、市场集中化B、产品专门化C、市场专门化D、完全市场覆盖
问题：STC.算子方法是指我们可以从物体的（）三个方面来重新思考问题，打破固有认识。A、尺寸B、资源C、时间D、成本
问题：马克思主义的创新概念是指（）A、创新是人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动B、创新是把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系C、创新是技术变革的集合D、创新是劳动的基本形式，是劳动实践的阶段性成果
问题：冲突具体可以分为（）。A、人际冲突B、内心冲突C、组织内冲突D、组织与外部的冲突
问题：生态经济伦理学、现代新儒学等新兴学科的出现，体现了理论创新的哪种类型与形式（）A、新的组合B、新的视角C、新的高度D、新的体系
问题：沟通功能主要（）。A、情感交流B、信息传递C、激励功能D、控制功能
问题：专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面：（）A、管理职能方面B、工作习惯方面C、思维方式方面D、人际关系方面
问题：成功交往的心理品质不包括以下哪项？（）A、积极进取，奋发向上B、不卑不亢，虚怀若谷C、斤斤计较，为我独尊D、成熟守信
问题：全面的了解工作流程，需要使用（）A、工作流程图B、流程再造C、岗位分析
问题：知识产权中最重要的当属（），只有它才能全面有效地保护技术创新，排除竞争对手对相同专利产品的市场竞争，从而为企业带来丰厚的创新回报A、商标权B、专利权C、著作权D、财产权
问题：对于任务绩效，描述错误的是（）A、是硬性行为B、他受情境等因素的限制C、直接用于组织效率
问题：（）是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通
