活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
第1题：
A.项目经理,
B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,
C.职能经理,
D.项目管理团队
第2题：
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
第3题：
A.设计一个项目团队责任分配矩阵
B.职能小组之间避免分享详细工作情况
C.严密监控团队活动
D.亲自指导团队的工作活动
第4题：
制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）
第5题：
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
第6题：
项目整合计划是由谁来制定的（）
第7题：
估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）
第8题：
在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。
A、职能经理
B、管理层
C、项目经理
D、熟悉该活动的团队成员
第9题：
教训总结由谁来完成：（）
第10题：
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）