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项目整体计划是由谁来制定的（）

题目
单选题
项目整体计划是由谁来制定的（）
A

高级管理者

B

职能经理

C

项目经理

D

项目团队

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

项目整体管理的主要过程是(2)。

A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比，具有综合性、全局性和系统性的特点。项目管理中整体管理的过程包括：(1)制订项目章程；(2)制订项目范围说明书(初步)；(3)制订项目管理计划；(4)指导和管理项目执行：(5)监督和控制项目工作；(6)整体变更控制：(7)项目收尾。

第2题：

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案：C
解析：
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

第3题：

整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的()管理工作,它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。

A、混合性

B、独特性

C、整体性

D、综合性


参考答案：D

第4题：

实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）

  • A、制定项目管理计划
  • B、指导与管理项目执行
  • C、监控项目工作
  • D、整体变更控制

正确答案:C

第5题：

项目整合计划是由谁来制定的（）

  • A、职能经理
  • B、项目经理
  • C、项目团队
  • D、高级管理者

正确答案:C

第6题：

项目整体管理的主要过程是()。

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.项目整体变更控制

D.确定项目组织


答案：ABC

第7题：

投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括（）。

  • A、了解业主需求
  • B、制订工作计划
  • C、制定项目管理方案
  • D、制定项目整体工作计划

正确答案:B

第8题：

项目整体计划是由( )制定的。

A. 高级管理者

B. 职能经理

C. 项目经理

D. 项目团队


正确答案:D

第9题：

工作绩效信息是下面哪个过程的输出？（）

  • A、实施整体变更控制
  • B、监控项目工作
  • C、制定项目管理计划
  • D、控制范围

正确答案:D

第10题：

需求文件是哪个过程的输入（）

  • A、范围控制和核实范围
  • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
  • C、制作项目管理计划和制作项目章程
  • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

正确答案:A

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