在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是()。A、培训时间过短B、没有必要告诉新员工,要让他们自己慢慢了解C、新员工会对此感到厌倦D、新员工不可能一次全部记住所有的话

题目

在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是()。

  • A、培训时间过短
  • B、没有必要告诉新员工,要让他们自己慢慢了解
  • C、新员工会对此感到厌倦
  • D、新员工不可能一次全部记住所有的话
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第1题:

简述新员工导向培训的内容。


正确答案: 1、对岗位知识的培训
2、对组织的基本了解
3、基本礼仪与工作基础知识
4、职位说明及职业必备
5、法律文件与规章制度

第2题:

在新员工的培训中,关键是让新员工()

  • A、了解单位的历史、现状和未来发展计划
  • B、了解组织的规章制度
  • C、明确组织对他们的期望
  • D、了解绩效考核和奖惩制度

正确答案:C

第3题:

在导向培训的实施过程中,完全由用人部门进行,主要让新员工了解部门及岗位。()


参考答案:错误

第4题:

在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是()。

  • A、说多了他们也不会听
  • B、没有必要告诉员工,要让他们自己慢慢了解
  • C、员工会对此感到厌倦
  • D、新员工不可能一次全部记住你说的话

正确答案:D

第5题:

在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。

  • A、记住公司所有的相关规定
  • B、放任自由
  • C、一次不要覆盖太大范围
  • D、安排新员工做复杂的工作

正确答案:C

第6题:

属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是()。

  • A、让员工记住所有的有关规定
  • B、放任自由
  • C、一次不要覆盖太大范围
  • D、不必着急让新员工开始工作

正确答案:C

第7题:

新员工导向培训


正确答案: 是指组织对从组织外部进入到组织内部的人员进行的培训,是员工进入组织后接触到组织人力资源管理的第一个环节,是组织将聘用到的员工从社会人转变成组织人的过程。

第8题:

上岗前集中训练的培训内容包括( )。

A.帮助新员工树立社会人、企业人的观念
B.帮助员工了解企业,培养新员工的认同感
C.要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,尽快完成角色转换
D. 了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望
E.帮助员工了解企业的发展历史、主要负责人

答案:B,C,D,E
解析:
上岗前集中训练的培训内容有:①帮助员工了解企业,培养新员工的认同感。可考虑采用观看企业有关录像的形式讲述企业发展历史、主要负责人、有关产品的生产经营状况、经营方针与发展目标等。②在上述活动的基础上,要求新员工明确自己的工作态度和人生目标,同时提供有关员工常识的宣传册,使新员工尽快完成角色转换。③请新员工讲述对企业的感想,了解新员工的思想状况和新员工对于企业的期望。

第9题:

新员工入职培训的目的提供最直观的信息,让新员工了解上级与同事,提供足够的时间熟悉工作。


正确答案:错误

第10题:

在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()。

  • A、让员工尽快开始工作
  • B、让员工始终处于忙碌状态
  • C、安排员工做复杂、高难度的工作
  • D、一次不要覆盖太大范围

正确答案:A

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