公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商?()A、详细的项目计划B、工作说明书C、意向书D、供应商管理计划

题目

公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商?()

  • A、详细的项目计划
  • B、工作说明书
  • C、意向书
  • D、供应商管理计划
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

下面哪一项准则是关于供应链管理的最好的陈述()

  • A、计划好供应的流程以缩短交货时间;
  • B、提供更好的更时效性的信息给供应商;
  • C、在不同层次供应商中间,尽量要求相同的能力和交货时间;
  • D、对于新产品,提供完整的信息给供应商

正确答案:C

第2题:

一家公司欲成为全球市场行业领军企业,启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项?()

  • A、项目工作说明书
  • B、项目计划
  • C、产品规格书
  • D、采购计划

正确答案:A

第3题:

下列选项中,( )是采购供应管理中的一项重要工作,是决定企业发展空间的一个关键要素。

A.供应商管理
B.供应商认证
C.供应商关系管理
D.供应商绩效管理

答案:A
解析:
本题考查商品流通企业供应商管理。供应商管理是采购供应商管理中的一项重要工作,是决定企业发展空间的一个关键要素。

第4题:

为了做好采购工作,采购部门应该承担许多职责,其中有管理层面的,也有作业层面的。在下面各项职能描述中,哪一项是属于管理层面的职能()。

  • A、协助供应商建立品质管理制度
  • B、提供长期的需求计划给供应商
  • C、编制年度采购计划与预算
  • D、提供技术及测试仪器,使供应商生产更佳的产品

正确答案:C

第5题:

在采购第三方开发的软件时,以下哪一项可以提供更好的软件开发质量保障()。

  • A、客户和供应商的重叠代码评审
  • B、在合同中明确知识产权保护条款
  • C、确保供应商参加开发计划会议
  • D、给供应商提供隔离的开发环境

正确答案:A

第6题:

有一部分项目工作从外部资源采购,项目团队制定采购计划,并向多个供应商发出建议邀请书,团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问,为向潜在供应商提供响应,项目团队应该怎么做?()

  • A、向每一位供应商发送单独回复
  • B、在项目团队中为每一位供应商指定单个联系人
  • C、修订建议邀请书,将对所有问题的回复包含在内,并分发给所有供应商
  • D、召开投标人会议,澄清所有供应商的全部问题

正确答案:D

第7题:

供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求?()

  • A、变更管理计划
  • B、项目管理计划
  • C、工作说明书(SOW)
  • D、采购协议

正确答案:D

第8题:

某制造业公司的潜在问题是,采购代理人可能会收取回扣或收受供应商的礼物,并以次作为交换条件,使供应商得到优惠的合同。为防止这一行为,下面措施中哪一项的效果最差?()

  • A、公司指定一项特别政策,禁止从供应商处接受任何有价值的物品;
  • B、公司制定道德准则,禁止这种行为;
  • C、对新供应商,要求采购代理人必须在提供有关供应商的简介之后,才能列入认可的供应商名单中;
  • D、与主要供应商建立长期合同关系,并由高级管理人员审批。

正确答案:C

第9题:

由于公司首选供应商工厂爆炸,供应商通知项目经理,为项目订购的产品不能按时交付,由于这些产品可以容易地找到其他产品替换,项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商,这属于下列哪一项? ()

  • A、应急计划
  • B、应急补救
  • C、权变措施
  • D、弹回计划

正确答案:A

第10题:

公司要求某个项目提供特定服务,但是项目团队不具有这个能力,为了找到能够提供最佳服务,价格和最小风险的供应商,应该使用下列哪一项文件?()

  • A、信息邀请书
  • B、建议邀请书
  • C、工作说明说
  • D、采购管理计划

正确答案:D

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