假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()A、偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C、偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

题目

假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()

  • A、偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划
  • B、偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的
  • C、偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测
  • D、偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移
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第1题:

某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。

A、项目实际成本比计划低

B、项目成本超支

C、项目进度滞后

D、项目进度比计划提前


答案:AD

第2题:

如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()


参考答案:正确

第3题:

如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是()

A、项目实际成本比计划低

B、项目成本超支

C、项目进度滞后

D、项目进度比计划提前


参考答案:BC

第4题:

下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。

A:费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B:进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C:费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D:进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
 


根据上表,A项CV>0时,实际费用低于预算费用;B项SV>0时,进度比计划提前;C项CPI<1时,实际费用超出计划费用。参见教材P94。

第5题:

下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。

A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

根据上表,A项CV>0时,实际费用低于预算费用;B项SV>0时,进度比计划提前;C项CPI<1时,实际费用超出计划费用。

第6题:

如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差(CV)和进度计划(SV)偏差是多少?

A、 信息不充分,无法计划CV和SV

B、 CV=SV=-3000美元

C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元

D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV


正确答案:D

第7题:

(2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )

A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

答案:D
解析:

第8题:

如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差(CV)和进度计划(SV)偏差是多少?( )

A.信息不充分,无法计划CV和SV

B.CV=SV=-3000美元

C.CV=-3000美元.SV=+3000美元

D.CV=-3000美元.信息不充分无法计划SV


正确答案:D

第9题:

(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。

A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前

答案:A
解析:
本题主要考查"赢得值"的计算: 已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000; 计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000; 已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400;CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400;CV<0,费用超支;CV>0,费用节支; SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000;SV<0,进度延误;SV>0,进度提前。

第10题:

某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。

A:进度相对偏差为20万元,进度提前
B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前
C:进度绝对偏差为36万元,进度提前
D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

答案:C
解析:
2019版教材P357
  该月拟完工程计划投资=6×10=60(万元)该月已完工程计划投资=6×16=96(万元)则该月进度绝对偏差=96-60=36(万元)

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