从人力资源角度看,影响生产率的因素包括()A、社会分工的变化B、科学技术的迅猛发展C、缺勤率和离职率D、工作生活质量E、提高对生产率的认识

题目

从人力资源角度看,影响生产率的因素包括()

  • A、社会分工的变化
  • B、科学技术的迅猛发展
  • C、缺勤率和离职率
  • D、工作生活质量
  • E、提高对生产率的认识
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第1题:

下列关于工作丰富化的表述正确的是( )。

A.横向水平增加工作任务的数目

B.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面

C.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.必须依赖管理人员来控制

E.可以降低缺勤率和离职率


正确答案:BCDE
解析:工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。其优点是:认识到员工在社会需要方面的重要性,可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率;缺点是:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。选项A属于工作扩大化的内容。

第2题:

员工的工作满意度会影响到()。

A:生活质量
B:离职率
C:缺勤和迟到
D:偷窃行为
E:组织公民行为

答案:B,C,D,E
解析:
员工的工作满意度会影响到以下几个方面:①工作绩效;②离职率;③缺勤和迟到;④偷窃行为;⑤暴力行为;⑥组织公民行为。

第3题:

在影响生产率提高的因素分析中,()状况是影响生产率提高的首要因素。

A、经济结构

B、科技水平

C、人力资源

D、自然资源


参考答案:C

第4题:

从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


正确答案: (1)影响劳动生产率因素有:
劳动者。劳动者的教育程度,劳动态度,劳动技能和熟练程度,等等。
资本。资本的精密性和对人员技术要求的高低。
管理。如何有效地保证劳动和资本合理的结合与协调,管理的作用越来越明显。
(2)提高劳动生产率的途径:改善工作设计,进行时间研究,实行物质激励。改善工作设计可以从以下几个方面考虑:工作专业化,工作轮换,工作扩大化,工作丰富化,团队工作方式。
时间研究要区分定额时间和非定额时间的各种组成部分:定额时间包括作业时间、布置工作时间、休息和生理需要时间、准备和结束时间,非定额时间包括非生产工作时间、非工人造成的损失时间和工人造成的损失时间。
工作测量的方法:直接测量法和间接测量法。
物质激励的方式主要是员工报酬,有基于时间的报酬和基于产出的报酬;对员工报酬计划可以是基于个人的,也可以基于团队的激励计划,还可以采用基于知识的报酬激励方式,以及改进顾客服务质量的激励方式等。

第5题:

下列关于工作丰富化的表述正确的有()。

A:横向水平增加工作任务的数目
B:关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面
C:可以提高员工的工作动力、满意度和生产率
D:必须依赖管理人员来控制
E:可以降低缺勤率和离职率

答案:B,C,D,E
解析:
工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。其优点是:认识到员工在社会需要方面的重要性,可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率;缺点是:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。选项A属于工作扩大化的内容。

第6题:

工作丰富化的优点是( )。

A.认识到员工在社会需要方面的重要性

B.提高员工的满意度和生产率

C.降低缺勤率和离职率

D.成本和事故率较高

E.需要依赖管理人员来控制


正确答案:ABC
解析:工作丰富化的优点是:认识到员工在社会需要方面的重要性,可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率;但是,这种方法也存在一些缺点:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。

第7题:

行为症状包括( )。
A.生产率下降B.缺勤C.离职D.饮食习惯的改变E.睡眠失调


答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

下列有关工作丰富化的表述,不正确的是( )。

A.认识到员工在社会需要方面的重要性

B.可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

C.降低缺勤率和离职率

D.成本和事故率都比较低


正确答案:D
解析:A、B、C三项均是工作丰富化的优点,而其缺点是:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。

第9题:

工作丰富化的优点是()。

A:有效降低管理成本
B:可以提高员工的工作动力
C:提高员工生产率
D:降低缺勤率和离职率
E:提高员工满意度

答案:B,C,D,E
解析:
工作丰富化的优点是:认识到员工在社会需要方面的重要性,可以提高员工的工作动力、满意度和生产率,降低缺勤率和离职率。

第10题:

影响劳动生产率的因素有哪些,如何提高劳动生产率?


正确答案: 影响劳动生产率的因素有:劳动者,资本,管理等。
提高劳动生产率的途径有:改善工作设计,进行时间研究,实行物质激励等。