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企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）A、引导优秀人才超越自我B、激励参与C、规范人才评价、选拔和聘任制度D、加强企业文化建设

题目

企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）

  • A、引导优秀人才超越自我
  • B、激励参与
  • C、规范人才评价、选拔和聘任制度
  • D、加强企业文化建设
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

职业生涯规划对企业的作用不包括()。

A.满足企业未来人才的需要
B.使企业能够留住优秀人才
C.有效地开发企业人力资源
D.引导个人发挥自身的潜能

答案：D
解析：

第2题：

企业的发展战略，如()，都会造成企业人力资源结构的调整。

A:扩大再生产
B:产业结构升级
C:引进新技术
D:加强企业文化建设
E:新的薪酬激励制度

答案：A,B,C
解析：
企业在确定发展战略目标时，就要制定相应的措施来保证企业发展目标的实现，如企业生产规模的扩大、产品结构的调整或升级、采用新生产工艺等，会造成企业人力资源结构的调整。

第3题：

企业在集权阶段的人力资源战略应该是()。

A.引导人才自我超越

B.激励参与

C.规范制度

D.加强企业文化建设


正确答案:B

第4题：

企业人力资源管理至少应当关注的风险有（）。

  • A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
  • B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
  • C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
  • D、人力资源回避制度
  • E、公开竞聘制度，以选聘优秀人才

正确答案:A,B,C

第5题：

房地产经纪机构人力资源管理的内容中内部选拔的优点不包括( )。

A:有利于提高员工的士气和工作绩效
B:较易形成企业文化
C:有利于激励主管人员奋发向上
D:易吸收优秀人才

答案：D
解析：
本题考核的是房地产经纪机构人力资源管理的内容中内部选拔的优点。内部选拔是添补空缺的一个重要途径，是对员工的一种有效激励。内部选拔的优点是有利于提高员工的，士气和工作绩效，有利于激励主管人员奋发向上，较易形成企业文化。

第6题：

股权激励的优势有哪些？()

A:有利于选拔优秀人才
B:有利于减少经营者的短期化行为，提高企业长期效益
C:有利于更好地吸收和留住优秀人才，减少人才损失
D:有利于减少企业的运营成本
E:有利于鼓励经营者负担必要的风险

答案：B,C,D,E
解析：
BCDE选项均是股权激励的优势。

第7题：

房地产经纪机构人力资源管理的中内部选拔的优点不包括（　　）。

A.有利于提高员工的士气和工作绩效
B.较易形成企业文化
C.有利于激励主管人员奋发向上
D.易吸收优秀人才

答案：D
解析：
内部选拔是添补空缺的一个重要途径，是对员工的一种有效激励。内部选拔的优点是：①有利于提高员工的士气和工作绩效；②有利于形成奋发向上的工作氛围，形成良好的企业文化。缺点是吸收不到企业外的优秀人才，容易造成自我封闭，使企业缺乏新鲜的活力。

第8题：

把优秀人才当作主要成员,不想他们显示等级差别是企业人力资源战略()阶段工作。

A、创业

B、集权

C、职能发展

D、参谋激励


参考答案：C

第9题：

为使企业稳步渡过创业期，企业人力资源战略的核心是（）

  • A、发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人才基础
  • B、制定鼓励关键人才创业的激励措施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展
  • C、建立规范的人力资源管理体系
  • D、吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要
  • E、完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作热情

正确答案:A,B,D

第10题：

企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）

  • A、创业阶段战略
  • B、职能发展阶段战略
  • C、参谋激励阶段战略
  • D、集权阶段战略
  • E、强化阶段战略

正确答案:A,B,C,D,E

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