平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容,其中不包括的是()
第1题:
第2题:
第3题:
A、前期准备
B、绘制战略地图
C、设计平衡计分卡与绩效考核表
D、实施推进
第4题:
下列说法错误的是()
第5题:
东软员工的绩效管理遵循的是()的绩效管理体系。
第6题:
第7题:
平衡计分卡是绩效管理的工具
第8题:
第9题:
导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()
第10题:
设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。
单选题目标绩效管理体系有两个核心工具,分别是平衡计分卡与:()A 目标任务模型B 冰山素质模型C 绩效薪酬模型D 执行运作模型
平衡计分卡中的核心内容是()A、具体目的B、关键绩效指标C、主要任务D、行动方案
单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统
多选题关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低
平衡计分卡(BSC)4核心内容
用于绩效控制和改进的方法包括()等。 A、平衡计分卡B、卓越绩效准则C、ISO9000质量管理体系D、六西格玛管理
平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标
单选题平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A 人力资源计分卡B 平衡计分卡C 统计卡D 财务指标
多选题用于绩效控制和改进的方法包括()等。A平衡计分卡B卓越绩效准则CISO9000质量管理体系D六西格玛管理