违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

试述绩效评估面谈的原则？

题目

试述绩效评估面谈的原则？

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

(A)绩效计划面谈

(B)绩效知道面谈

(C)绩效考评面谈

(D)绩效总结面谈


正确答案：C

第2题：

( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈

答案：A
解析：
绩效面谈按具体内容可以区分为：①绩效计划面谈。在初期，内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中，内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期，对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后，将考评结果和信息反馈，并为下一期活动创造条件。

第3题：

绩效评估面谈的目的是什么?


参考答案：
(1)指出部属需要优化的方面
(2)帮助部属分析绩效优劣的原因
(3)与部属就其表现达成较为一致的看法
(4)双方制定绩效改进计划
(5)主管对下属提出希望，协商面谈时间及内容

第4题：

试述完善我国社会保障绩效评估的原则和条件。


正确答案: 社会保障绩效评估指标体系设计不仅要考虑各个指标之间的涵义、口径、计算方法、时间范围等也要衔接、统一，还应遵循以下原则：
（1）科学性原则。
（2）统一性原则。
（3）可行性原则。
（4）可比性原则。
（5）整体性原则。
评估条件是：
（1）明确的绩效考评标准；
（2）完整的信息；
（3）科学权威的考评组织。
注意事项：
一、要注意评估方法的适用性；
二、要注意评估员工的表现力
三、要注意评估标准的合理性；
四、要注意提高员工的满意度；
五、要注意评估过程的完整性。

第5题：

（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

答案：C
解析：
绩效计划面谈是在绩效管理初期进行的；绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中进行的；绩效考评面谈是在绩效管理末期进行的；绩效总结面谈是在本期绩效管理活动完成之后进行的。

第6题：

（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A．绩效计划面谈

B．绩效指导面谈

C．绩效考评面谈

D．绩效总结面谈


正确答案：C
绩效总结面谈，即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

第7题：

（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A．绩效计划面谈
B．绩效指导面谈
C．绩效考评面谈
D．绩效反馈面谈

答案：C
解析：
绩效面谈的类型；
绩效面谈按照具体内容区分为：①绩效计划面谈。即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。②绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。③绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。④绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

第8题：

绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（ ）与在职辅导。

A．评估考核、评估面谈

B．评估分析、评估面谈

C．评估考核、评估分析

D．评估面谈、评估进度


正确答案：B

第9题：

绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。

  • A、绩效改进面谈
  • B、选择合适的绩效改进方法
  • C、确定绩效改进指标
  • D、建立改进原则

正确答案:B

第10题：

试述采购绩效评估的原则。


正确答案: （1）要选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理。
（2）评估工作的持续与长期化。
（3）评估工作要有全局意识。

更多相关问题
相关内容