某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（）
第1题：
A、明确任务
B、选聘人员
C、培训员工
D、科学考核
第2题：
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通
第3题：
A.专业销售人员
B.营销管理
第4题：
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（）。
第5题：
第6题：
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
第7题：
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大，他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近，总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时，不像从前那样直接与总经理本人进行沟通，而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实，从管理的角度看，这一情况产生的本质原因就是：()
A.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
B.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐。
C.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法。
D.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。
第8题：
是为了进一步规范营销行为，提高证券公司营销人员业务水平和执业素质，逐步建立具有一定专业水平的营销队伍，以促进证券市场规范发展，保护投资者合法权益。
A．证券经纪业务营销人员须取得从业资格
B．证券经纪业务营销人员的诚信信息管理
C．证券经纪业务营销人员的执业注册与管理
D．证券经纪业务营销人员的行为规范
第9题：
第10题：
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，产生这种状况的根本原因是（）。