非正式组织在企业中的作用分析。如何处理正企业中式组织和非正式组织之间的关系?

题目

非正式组织在企业中的作用分析。如何处理正企业中式组织和非正式组织之间的关系?

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第1题:

企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。()


参考答案:错误

第2题:

由于非正式组织的弊端,在企业中不应该存在非正式组织。()


参考答案:错误

第3题:

非正式组织在企业中对工人有何作用?


参考答案:一、保护工人免受内部成员疏忽所造成的损失。二、保护工人免受非正式组织以外的管理人员的干涉所形成的损失。三、在企业中与正式组织并存,可以通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标。所以,在企业的管理过程中,非正式组织有一定的积极作用,应正视非正式组织的存在。

第4题:

企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。

A

B



在正式组织中 ,其成员之间保持着形式上的协作关系 。

第5题:

对于非正式组织,有几种不同的看法,你认为哪种正确?

A.正式组织中也存在非正式组织

B. 非正式组织的由企业管理者用非正式的方式建立的

C.正式组织中不存在非正式组织

D.非正式组织中通常会传递不准确的小道消息,因此应当尽量非正式组织


参考答案:A

第6题:

下列关于正式和非正式组织表述正确的是()。

A. 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在

B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系

C. 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织

D. 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用


参考答案:B

第7题:

非正式组织有什么作用,我们应该如何正确对待非正式组织


参考答案:A. 非正式组织的积极作用:
(1)非正式组织构成了一个有效的总体系统。
(2)非正式组织能够减轻管理工作的负担。
(3)非正式组织能够创造一种令人满意的稳定运行的工作团体。
(4)非正式组织具有为管理人员拾遗补缺、取长补短的作用。
(5)非正式组织能够起到“安全阀”的作用。
(6)非正式组织具有监督管理人员的作用,使管理人员在计划与行为发面更加谨慎。
B. 非正式组织的消极作用 :
(1)非正式组织具有过分维护现有生活方式、在变革面前采取僵化态度的倾向。
(2)非正式组织提高社会满意功能的同时带来角色冲突问题。
(3)非正式组织的沟通功能往往会造成谣传和小报告的流传。
(4)非正式组织的社会控制功能。
(5)非正式组织易导致小团体主义。
C. 对待非正式组织的正确态度 :
(1)接受并理解非正式组织。
(2)采取行动时注意引导非正式组织发挥积极作用。
(3)当正式组织与非正式组织的利益发生分歧时,适当考虑非正式组织成员的利益。
(4)注意培养合作的非正式组织,而不是让其居支配地位。
(5)正确影响非正式组织的组织规范。
(6)重视非正式组织中核心人物的作用。
(7)加强与非正式组织成员的沟通。

第8题:

企业中存在着非正式组织,非正式组织沟通渠道的基础是( )。

A.经济关系

B.社会关系

C.工作关系

D.隶属关系


正确答案:B

第9题:

企业中存在非正式组织,你认为( )项说法最有问题。

A.非正式组织使成员有表达思想的机会,能提高士气,有利于沟通
B.非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标,强迫组织内部的一致性,从而限制了部分人的自由和限制产量
C.非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等
D.非正式组织当中没有领袖人物,成员之间以感情逻辑为其行为标准

答案:D
解析:
非正式组织中也有领袖人物。

第10题:

企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。

A正式组织

B非正式组织

C企业结构


A

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