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对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）A、排序法B、分类法C、因素比较法D、计点法

题目

对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）

  • A、排序法
  • B、分类法
  • C、因素比较法
  • D、计点法
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

（ ）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。

A．因素比较法

B．职位等级法

C．职位分类法

D．计点法


正确答案：B
职位等级法的优点是简单易行，成本较低。缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。

第2题：

下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。

A:排序法
B:分类法
C:评分法
D:要素计点法

答案：A
解析：
职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。排序法和因素比较法属于直接职位比较法；分类法和要素计点法属于职位尺度比较法。

第3题：

适用于规模较小企业的职位评价方法有()。

A.因素比较法

B.要素计点法

C.分类法

D.排序法

E.关键事件法


参考答案：C,D

第4题：

下列职位评价方法中，（ ）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法

答案：A
解析：
本题考查职位评价方法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

第5题：

下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是（ ）。

A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法

答案：D
解析：
本题考查职位评价方法。要素计点法对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位。

第6题：

该方案中的职位评价方法是（　　）。

A.排序法
B.要素计点法
C.分类法
D.因素比较法

答案：D
解析：
因素比较法是要先找出适当的付酬要素，即先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。该方案中，“按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估”，表明其职位评价方法是因素比较法。

第7题：

下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续比较的方法有()

A:因素比较法
B:分类法
C:要素计点法
D:排序法
E:关键事件法

答案：B,C
解析：
选项B，分类法也称为分级法或等级描述法，这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准（即所谓“标尺”），再将各待定级别的职位与之比照（即所谓“套级”），从而确定该职位的相应级别。选项C，要素计点法也称点数法、评分法或计分法，也是先设计出一套供比较的评级标准尺度，然后将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。

第8题：

职位评价方法包括?()

A、排序法

B、分类法

C、计点法

D、要素比较法

E、效用法


参考答案：A,B,C,D

第9题：

关于职位评价方法的说法，正确的是（ ）。

A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业
B.分类法适用于复杂的大型企业
C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位
D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法

答案：A,C,D,E
解析：
分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

第10题：

适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（　）。


A.分类法

B.排序法

C.因素比较法

D.要素计点法

答案：B
解析：
本题考核职位评价方法。

分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。

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