主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。
第1题:
A、高科技企业
B、巨型跨国公司
C、市场竞争激烈的环境
D、相对稳定的环境
第2题:
第3题:
A、企业固定成本比重较大
B、企业变动成本比重较大
C、企业规模大,产品或服务的种类多,固定成本分摊存在较大困难
D、企业作业保持相对稳定
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
职位评价的主要目的是确定职位在企业内部的相对重要性。( )
第9题:
第10题:
以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A、职位类别较复杂的企业 B、小型企业 C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解 D、较大规模企业中的管理职位
判断题事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。A 对B 错
分权型管理主要适用于哪一种情况()A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
单选题下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A 排序法B 分类法C 因素比较法D 要素计点法
战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。
下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法
事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。
单选题主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。A 排序法B 分类法C 因素比较法D 要素计点法
当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理类职位E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
多选题以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A职位类别较复杂的企业 B小型企业 C评价人员对企业各项职位的情况非常了解 D较大规模企业中的管理职位