在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担,对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于()A、时间型文化B、网络型文化C、职能型文化D、流程型文化

题目

在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担,对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于()

  • A、时间型文化
  • B、网络型文化
  • C、职能型文化
  • D、流程型文化
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第1题:

()是一种既以人为导向,又强调平等的文化,典型的代表就是在硅谷。

A、作用型组织文化

B、使命型组织文化

C、俱乐部型组织文化

D、保育器型组织文化


正确答案:D

第2题:

组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度,组织文化可以被划分为()

A.活力型组织文化
B.挑战型组织文化
C.官僚僵化式组织文化
D.停滞型组织文化
E.发展型组织文化

答案:A,C,D
解析:
组织文化分类。 按组织文化的活力程度可分为:活力型组织文化,官僚僵化式组织文化,停滞型组织文化。

第3题:

查尔斯?汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类,包括()。

A:权力导向型文化

B:任务导向型文化

C:角色导向型文化

D:政治导向型文化

E:人员导向型文化


参考答案:ABCE

第4题:

组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度,组织文化可以被划分为()

  • A、活力型组织文化
  • B、挑战型组织文化
  • C、官僚僵化式组织文化
  • D、停滞型组织文化
  • E、发展型组织文化

正确答案:A,C,D

第5题:

如某企业将工作重心集中于最大限度的发挥高技能工作团队的整体优势,该企业的工作文化属于()

  • A、职能型文化
  • B、流程型文化
  • C、时效型文化
  • D、网络型文化

正确答案:D

第6题:

政府机关常有的组织文化类型是()

A.学院型文化
B.俱乐部型文化
C.棒球型文化
D.堡垒型文化

答案:B
解析:
管理方格理论。 根据管理方格理论,选项A学院制文化可以理解为任务型领导,即重点是生产,不关心人。选项B俱乐部型文化,即组织内保持良好的人际关系。选项C棒球型文化可以理解为,团队型领导,即认为工作效率与个人投入状态有关,努力使人们视工作为享受。选项D堡垒型文化可以理解为是高度封闭性的组织所拥有的组织文化,这种组织排斥外部事物。

第7题:

双S文化分类模型中,属于社交行高、团结性高的是()。

  • A、网络型文化
  • B、共有型文化
  • C、图利型文化
  • D、散裂型文化

正确答案:B

第8题:

查尔斯·汉迪在《认识组织》中,认为组织文化的类型包括( )。

A.权利文化、角色文化、任务文化、个人文化

B.权利文化、角色文化、成就文化、过程型文化

C.角色文化、个人文化、强势文化、支持型文化

D.弱势文化、个人文化、任务文化、过程型文化


正确答案:A

第9题:

艾博斯把企业文化类型分为()

  • A、合法型文化
  • B、有效型文化
  • C、传统型文化
  • D、实用型文化

正确答案:A,B,C,D

第10题:

在企业文化方格图中,“9.1”属于()

  • A、情感型文化
  • B、平庸型文化
  • C、趋利型文化
  • D、理想型文化

正确答案:C

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