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目标设置理论主要探讨了目标的具体性、挑战性以及（）对绩效的影响.

题目

目标设置理论主要探讨了目标的具体性、挑战性以及（）对绩效的影响.

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第1题：

在洛克的目标设置理论中，评价目标的合适程度的三大指标包括目标的具体性、目标的难度和目标的()

A.现实性
B.客观性
C.超前性
D.反馈性

答案：D
解析：
目标设置理论。 洛克认为目标设置应该重点考虑三方面的属性：①具体性。具体的目标可以减少员工行为的盲目性，也便于对员工的行为进行评价和引导，提高了绩效反馈的价值。②困难度。一般认为，尽管目标难度越高实现的可能性越低，但是绩效与目标难度水平之间存在着线性关系。③反馈性。影响目标设置和绩效之间的关系还有反馈。

第2题：

美国心理学教授洛克于1967年提出"目标设置理论"，目标设置应具有SMART原则，即( )。

A:目标的可操作性
B:目标的时效性
C:目标的具体性
D:目标的可测量性
E:目标的可行性

答案：B,C,D,E
解析：

第3题：

目标设置理论中分析目标是否合适的方面包括()。

A、目标的具体性

B、目标的难度

C、目标的可接受性

D、目标的可衡量性

E、目标的价值


参考答案：A,C,D

第4题：

绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响，具体来讲，员工绩效目标的来源不包括（）

  • A、绩效改进的要求
  • B、部门目标
  • C、部门职责
  • D、员工薪酬

正确答案:D

第5题：

对目标设定进行评审，主要考虑（）几个方面

  • A、目标设定的依据及理由
  • B、目标经是否由全员讨论决定
  • C、目标的明确性、具体性
  • D、目标的挑战性

正确答案:A,B,C,D

第6题：

目标设置理论的目标设置原则包括()。

A:目标的具体性和时效性
B:目标的可测量性
C:目标的可现性
D:目标的不确定性
E:目标的相关性

答案：A,B,C,E
解析：
美国心理学教授洛克于1967年提出“目标设置理论”，在实际管理中，目标设置必须要满足些基本原则，否则将大大降低目标对员工的激励力量。这些目标设置原则通常包括五个方面，简称SMART原则，即：①目标的具体性(Specific)，②目标的可测量性（Measurable），③目标的可实现性（Achievable），④目标的相关性(Relevant)，⑤目标的时效性（Time-bound）。

第7题：

（）探讨了目标具体性、挑战性和绩效反馈的作用。

  • A、目标设置理论
  • B、公平理论
  • C、认知评价理论
  • D、需要理论

正确答案:A

第8题：

关于绩效计划目标的说法，正确的是（ ）。

A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标
B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标
C.绩效目标不应该具有挑战性
D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查绩效计划的内容。绩效目标应该具有一定的挑战性，这样才有利于 员工的发展。

第9题：

目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即（）。

  • A、目标的可接受性
  • B、目标的具体性
  • C、目标的合理性
  • D、目标的难易度
  • E、目标的科学性

正确答案:A,B,D

第10题：

设置目标是否合理，主要应从目标的（）等方面来加以衡量。

  • A、价值性
  • B、挑战性
  • C、可能性

正确答案:A,B,C

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