试述实施观察的基本步骤有哪些?

题目

试述实施观察的基本步骤有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

试述保险理财规划的主要步骤有哪些?


参考答案:(一)确定保险标的(二)选定保险产品(三)确定保险金额(四)明确保险期间

第2题:

试述教育评估实施程序有哪些?
教育评估实施程序,即教育评估活动的步骤,它是依据教育评估活动规律制定的。大致包括教育评估的准备、教育评估的实施、教育评估的总结三个阶段。
1.教育评估的准备需完成的任务主要是:制定评估工作计划、组织和培训评估人员、下达评估计划。
(1)教育评估计划的内容应包括:评估的目的任务,评估原则,评估内容,指标和标准,评估方法,评估程序,人员组织,评估时间,评估要求。
(2)制定教育评估计划的步骤一般为:确定评估目的,选择评估内容,设计评估指标和评估标准,设计评估方法、程序,决定评估时间,说明执行评估计划的要求。
(3)评估计划应达到的标准:目的明确、内容正确、指标体系科学,标准、科学、可操作的评估标准。
(4)组织评估人员,组织法定的符合实际的数量和具有胜任任务能力的人员构成。
(5)进行评估人员的培训。
(6)下达教育评估计划。
2.教育评估的实施程序有:
(1)开展评估调查,收集评估信息,收集信息应注意信息的全面、准确、真实和具有次量性。
(2)进行评估信息的整理。即评估信息的审核和归类。
(3)用评估信息测量评估指标,测量评估信息的主要方式:数量化测量、描述性测量、综合性测量等。
(4)整合评估结果,常用方法有:等级整合法、分数整合法、模糊综合评判法。
3.教育评估总结的程序有:
(1)对评估进行再评估。包括对评估指标体系、评估标准、评估结果再评估。如有必要,还可对评估过程,评估指标权重,评估信息进行再评估。
(2)处理评估结果。应注意评估结果反馈的内容和反馈评估结果的方式。
(3)编写评估报告。应包括报告的题目、正文和附件。

第3题:

观察研究的基本步骤有哪些?


参考答案:观察研究的一般过程包括:制定观察计划、进入观察领域、开始观察记录、整理分析观察结果等步骤。

第4题:

试述汽车罐车充装步骤有哪些?


正确答案:1.连接接地线;
2.连接气液相管;
3.打开放散阀;
4.打开装卸台截止阀,至放散阀排尽空气,关闭放散阀;
5.检查确定管路气、液相中压力表差,压力表差在0.2-0.3MPa;
6.打开紧急切断阀,停留片刻;
7.缓慢打开球阀,使管路中介质流动处于稳流状态;
8.观察液位计及充(卸)、过程至最大充装量;
9.关闭装卸台截止阀及紧急切断阀及球阀;
10.打开放散阀,排尽软管中的介质;
11.卸下气液相管;
12.关闭放散阀,并装快装接头;
13.断开接地线。

第5题:

裁员的实施步骤有哪些?


正确答案: (1)裁员方案设计阶段。该阶段的工作是评估裁员的必要性以及制定裁员的总体规划,通常需要的工作步骤有:①明确企业战略及目标,确定裁员的必要性和可行性。②设计、制定过程。③为确保平稳裁员,制定沟通策略。④建立裁员管理小组和制定裁员事件表
(2)选择、保留阶段。该阶段的主要工作是对裁员对象进行筛选确认,需要的工作步骤如下;①确定保留、裁减及评估过程。包括制定筛选标准和确定裁员对象。②确定被裁名单和保留名单。③对以上名单进行再评估。
(3)实施阶段。实施阶段包括解聘人员的遣散工作和保留人员的再聘任工作,需要确定裁员的费用计划以及再招聘计划,包括遣散费,补偿费,额外工资的发放以及员工的轮岗和再招聘等问题。
(4)沟通阶段。这个阶段的工作目的是尽量大可能做好留任员工和被裁减员工的沟通工作,预防各种意外事件发生。

第6题:

护理程序的基本步骤有哪些 ( )

A、实施

B、计划

C、评估

D、评价

E、诊断


参考答案:ABCDE

第7题:

有明确的评价目标、对象和范围,有详细的观察计划、步骤和合理设计,并在观察时基本上按照设计的步骤进行的可控性观察称为()。
有结构观察法

第8题:

实施人员推销的工作步骤有哪些?


参考答案:(1)确定推销对象。收集资料,根据情况确定推销对象(2)做好推销准备。了解需求,做到心中有数(3)实施推销活动。积极主动,注重技巧,以推销员的多知多懂和全面服务,消除消费者的不信任感,这一步是核心,决定成败

第9题:

盘存的方法有哪些?其基本步骤有哪些?


正确答案:㈠盘存方法;
1.实地盘存制
2.永续盘点制
㈡其基本步骤
财产清查工作涉及面广,工作量大,为保证财产清查工作顺利、有效地进行,需要遵循一定的程序。一般地说,财产清查的程序包括:
1、成立清查组织
2、清查前准备
3、实施财产清查
4、财产清查结果的处理

第10题:

试述实施HIS的工作步骤。


正确答案: 医院在实施一个完整的医院信息系统计划中,一般要经过下列几个阶段,每个阶段所花费的时间和资源多少,依医院的大小和情况不同而不相同,但实施的步骤是一样的。
(1)准备项目计划书:这是实施HIS过程中第一个最重要的文件,它要勾画出医院要上线的系统的总的轮廓。
(2)挑选供应商:在这一过程中,要对供应商的资质以及其产品的功能、技术性能和价格进行分析比较。
(3)需求分析:根据项目计划书,由开发者对医院作补充需求调查。通过对目标医院使用者的访问、调查,详细了解用户的流程与需要,以便对软件进行客户化修改,成为系统设计的依据,并建成"项目结构文档"、"目标范围说明书"、"用户需求说明书"、"测试战略"、"测试规范与通过标准"等文件。
(4)系统设计与软件客户化:这一步的总目标是把用户的要求和项目书的目标变成技术上可实现的步骤,制定出各种规范的工程时间表。
(5)系统准备与装入:就是将医院的基础数据按照系统的要求,统一、规范、格式化地表达出来,这是系统赖以正常运作的基础。软件供应商提供软件和工具,在系统正式上线前,用户将准备好的数据录入计算机,以便运转。
(6)系统测试:对系统的各项功能进行测试和验收。
(7)用户培训:一是对医院计算机技术人员的培训,使他们具有在系统正式运行时对最终用户提供技术支持的能力。另一方面是对最终用户的培训,使最终用户具有正确使用和操作各种系统的能力。