矩阵制结构具有以下优点()

题目

矩阵制结构具有以下优点()

  • A、具有较好的机动性和适应性
  • B、增强了组织对外部环境的适应能力
  • C、有利于加强各职能部门之间的协作配合
  • D、便于集中各方面的专业人员和组织的有限资源
  • E、对专业人员的使用富有弹性,有利于提高其专业水平和工作能力
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第1题:

具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A:矩阵制
B:直线制
C:直线职能制
D:事业部制

答案:A
解析:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

第2题:

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

答案:C
解析:
保持直线制统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处,提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差,不利于协调与沟通。@##

第3题:

直线制能制综合了()的优点。

A、事业部制

B、多线式组织结构

C、军队式组织结构

D、矩阵制

E、模拟分权制


参考答案:BC

第4题:

()组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。

  • A、职能制
  • B、直线职能制
  • C、项目制
  • D、矩阵制

正确答案:C

第5题:

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

第6题:

矩阵制组织结构的优点包括()。

A:结构简单
B:决策高度统一
C:加强了组织的横向和纵向联系
D:具有较大的灵活性和适应性
E:可以使组织内部共享资源

答案:C,D,E
解析:
矩阵制组织结构的优点包括:①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性.培养和发挥专业人员的工作能力,提高技术水平和管理水平;④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,资源共享,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

第7题:

简述矩阵制组织结构的优点和缺点。


答案:
解析:
优点:有利于加强各职能部门的协调与配合解决问题;(1分)能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾,(1分)增强组织的灵活性和适应性。(1分)缺点:实行双重领导,(1分)项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任。(1分)

第8题:

下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。

A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差

B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


正确答案:B
矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

第9题:

“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称()

  • A、直线职能制
  • B、事业部制结构
  • C、模拟分权制
  • D、矩阵制

正确答案:B

第10题:

具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是()项目监理组织结构形式。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、直线职能制
  • D、矩阵制

正确答案:A

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