简述市场营销在特许经营企业管理中的作用。

题目

简述市场营销在特许经营企业管理中的作用。

参考答案和解析
正确答案: (1)特许经营企业经营的主要任务是吸引、保持和扩大顾客侧数量;
(2)是一个负责的系统工程,而市场营销则是这一系统工程的中心;
(3)市场营销管理实质上是顾客要求管理,是企业由内到外、内外结合的管理。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列比较中,属于BOO模式和BOT模式区别的是()。

A、“经营(Operate)”与“移交(Transfer)”的先后次序发生了变化
B、特许经营项目是否需要修复更新
C、在BOO模式中,特许经营者在特许经营项目建成后,享受项目的经营权和所有权;而BOT模式中,项目建成后,特许经营者通常仅享有项目的经营权
D、在BOO模式中,特许经营者有权不受任何时间限制地经营特许经营项目;而在BOT模式中,特许经营者在特许期结束后必须将项目设施移交给政府

答案:D
解析:
A项,BTO与BOT的不同在于“经营(Operate)”与“移交(Transfer)”的先后次序发生了变化;B项,ROT与TOT的主要区别是特许经营项目是否需要修复更新;CD两项,与BOT模式相比,在BOO模式中,特许经营者有权不受任何时间限制地经营特许经营项目;而在BOT模式中,特许经营者在特许期结束后必须将项目设施移交给政府。

第2题:

在()模式中,特许经营者有权不受任何时间限制地经营特许经营项目。

A、BOT
B、BOOT
C、BOO
D、BTO

答案:C
解析:
BOO(Build-Own-Operate)模式,即“建设一拥有一运营”模式,是指政府授予特许经营者特定项目建设、运营和维护的权利,特许经营者通过项目运营收回投资并获取收益。在BOO模式中,特许经营者有权不受任何时间限制地经营特许经营项目。ABD三项,特许经营者都受到一定的特许期的限制。

第3题:

简述特许经营中合同的受许条款的内容。


参考答案:第一条特许授权的内容:说明该特许权的授予对象、内容、时间期限等限制,以及合同续签等事项。
第二条加盟店的所在地点:说明加盟店的具体地址与要求,以及加盟店地址的变更办法、程序、条件等。
第三条特许费用:主要说明应交纳的特许经营费用的名称、内容、数额、交纳的具体办法以及未交的惩罚措施等。

第4题:

在代理特许中,特许经营合同由特许人与受许人签订,特许代理商不构成特许经营合同的主体。


正确答案:正确

第5题:

简述信息在市场营销中的作用。


正确答案: 1.市场信息是企业经营决策的基础和前提;
2.是企业控制营销过程,实现经营目标的手段;
3.是企业适应市场环境变化的基本条件.是企业提高经济效益的源泉。

第6题:

在()模式中,特许经营者在特许经营项目建成后,享受项目的经营权和所有权。

A、BOT
B、BOOT
C、TOT
D、BTO

答案:B
解析:
BOOT(Build-Own-Operate-Transfer)模式,即“建设一拥有一运营一转让”模式,是指政府授予特许经营者特定项目建设、持有、经营和维护的权利,特许经营者通过项目运营收回投资并获取收益,特许经营期届满后,政府无偿收回项目权益。在BOOT模式中,特许经营者在特许经营项目建成后,享受项目的经营权和所有权。A项,在BOT模式中,项目建成后,特许经营者通常仅享有项目的经营权;C项,TOT模式是指政府将已经建成的基础设施项目转让给特许经营者,并赋予其一定期限的特许经营权;D项,BTO模式是指在项目设施建成后由政府先行偿还所投入的全部建设费用,取得项目设施所有权,然后依约定由特许经营者租赁经营一定年限。

第7题:

简述特许经营的基本要素。


正确答案: (1)特许人必须拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营模式的企业。
(2)特许人和被特许人之间是一种合同关系,双方通过订立特许经营合同,确定各自的权利和义务。
(3)被特许人应当在统一的经营模式下开展经营。这种统一的经营模式体现在各个方,大到管理、促销、质量控制等,小到店铺的装潢设计,甚至是标牌的设置等。
(4)被特许人应向特许人支付相应的费用。太特许人拥有的经营资源一般都经过了较长时间的开发、积累,具有较高的商业价值。

第8题:

1.简述企业文化在企业管理中的作用。


答案:
解析:
答案:企业文化是一种无形的管理方式,它是从非计划、非理性的感情因素出发来协调和控制人的行为。其作用主要表现为:充分发挥每一个人的自主性和创新精神,使他们的行为自觉地趋向一致,构成团体协作的整体。
(1)有利于尊重个人感情、实现自我控制,既是通过管理系统制度来进行控制,又通过人们共同拥有的价值观来进行自我控制;
(2)有利于培养集体意识,增强凝聚力;
(3)有利于改善人际关系,促进精神文化建设;
(4)有利于树立企业形象,提高企业知名度。

第9题:

简述特许经营企业人力资源管理的任务、内容和作用。


正确答案: 任务:
(1)通过规划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力与各项专业人才并配置到企业生产经营活动中,满足企业发展的需要。
(2)通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的文化知识和技术业务水平。
(3)结合每一个员工的具体职业发展目标,搞好对员工的选拨、使用、考核和奖惩工作,做到能发现人才、合理使用人才和充分发挥人才的才能。
(4)采取各项措施,包括思想教育、合理安排劳动和工作、关心员工的生活和物质利益等,激发员工的工作积极性。
(5)根据现代企业制度的要求,做好工资、福利、安全与健康等工作,协调劳企关系。
内容:
(1)人力资源计划
(2)招聘和选择
(3)人力资源开发
(4)绩效评价
(5)报酬
(6)安全与健康
(7)劳企关系
作用:
(1)有利于促进生产经营的顺利进行
(2)有利于调动企业员工的积极性
(3)有利于现代企业制度的建立
(4)有利于减少劳动耗费,提高经济效益

第10题:

简述特许经营对特许人的优势与劣势。


正确答案: 优势:不受资金的限制,可以迅速扩张规模;受许人更加积极肯干,有利于特许人事业的发展;特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平;特许人可以获得政府支持,加快国际化发展战略;特许人课获得整体竞争优势。
劣势:受许人的独立性有时难以控制;公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响;当发现加盟店主不能胜任时,无法更换。