问题:联营商有建议企业在管理工作的建议,企业也会评估商户提出的建议,考虑采纳与否。
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问题:联营商加入企业,可以为企业的发展奠定基础。
问题:联营商退出企业分为()。A、联营商主动选择退出B、企业选择终止合作C、市场要求退出D、政府要求退出
问题:品牌调整一般分为()。A、联营商自己提出调整B、企业要求的调整C、市场要求的调整D、政府要求的调整
问题:在对待和处理员工的问题上不能站在企业理念的层面上处理问题,是导致联营商员工流失率大的原因。
问题:企业要求调整品牌,主要是站在()的立场上考虑。A、企业B、联营商C、顾客D、服务员
问题:企业有了联营商户的入驻,对于企业的长期发展以及企业品牌推广和打造有着决定性的作用。
问题:员工出现问题,为了企业的持续发展,企业的制度必须百分之百执行。
问题:企业目前的客群定位和其他的左邻右舍定位不匹配,是影响联营商销售不好的根本原因。
问题:联营商加入企业,联营商的好处:嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广;新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。
问题:联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。
问题:出现售后问题,顾客强烈要求退货,如果联营商经营比较困难,企业可以考虑支持30%-40%的进价损失部分。
问题:只有(),企业才让联营商与企业共同承担营销费用。A、传统的节日B、西方的节日C、大型的活动D、一天的节日
问题:销售不好时,企业应站在联营商立场上考虑,帮助调整商品或顾客引流。
问题:出现售后问题,顾客强烈要求退货,联营商坚决反对,这种情况,我们不给顾客进行退货服务。
问题:联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。
问题:企业为联营商把关新选择的品牌,以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力,属于()的处理。A、销售不好,费用问题B、售后问题C、希望企业支持的问题D、品牌调整
问题:.联营商对员工可以有建议权,也可以有处决权。
问题:企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴,做到以家人的理念去和联营商相处。